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舞臺藝術(shù)編導營(yíng)銷(xiāo)人員研修班學(xué)習心得
有了一些收獲以后，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編為大家整理的舞臺藝術(shù)編導營(yíng)銷(xiāo)人員研修班學(xué)習心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
20xx年10月18日至27日，由國家外專(zhuān)局審批，中國文聯(lián)國際聯(lián)絡(luò )部主辦，中國文聯(lián)文藝研修院承辦的"舞臺藝術(shù)編導營(yíng)銷(xiāo)人員研修班"在日本東京、大町成功舉辦。來(lái)自全國文聯(lián)系統20家單位的23名舞臺藝術(shù)相關(guān)領(lǐng)域工作骨干，平均年齡40.3歲、將進(jìn)行為期10天的學(xué)習。邀請方日本四季株式會(huì )社四季劇團CEO吉田智譽(yù)樹(shù)在開(kāi)班式上致辭。我有幸成為此次學(xué)習班的一名學(xué)員。
第一次參加中國文聯(lián)海外研修班，在行前大會(huì )上與其他22位同學(xué)相識，又并肩一同走過(guò)了十天的學(xué)習旅程，雖然短暫且難忘。特別是整個(gè)學(xué)習過(guò)程中，深切感受到研修院對此次行程工作事先做了認真細致的安排，在這里，真心感謝中國文聯(lián)文藝研修院為基層文聯(lián)搭建的學(xué)習平臺，感謝寧夏文聯(lián)給予我難得的學(xué)習機會(huì )，感謝本次研修班帶隊的團長(cháng)、副團長(cháng)善始善終的為整個(gè)團隊服務(wù)操勞，印象至深，值得我學(xué)習！
再說(shuō)四季劇團，在日本的地位類(lèi)似中國的人藝。在一周的學(xué)習中近距離的聽(tīng)、看及身臨其境的觸摸感受，由開(kāi)始的好奇、疑問(wèn)到被震驚與欽佩，從演員管理、資料管理、倉庫管理、劇場(chǎng)管理、劇目宣傳、海外音樂(lè )劇引進(jìn)和本土化創(chuàng )作等方面系統深入的了解日本四季劇團的做法和經(jīng)驗。這都為我今后的工作提供非常結實(shí)的借鑒和思考。
感受一：四季的創(chuàng )始人淺利慶太和他的思想理念
四季劇團的起源和發(fā)展，都和淺利慶太先生密切相關(guān)。淺利慶太出生于日本戲劇世家，他的父親和叔叔都是日本現代戲劇的創(chuàng )始人，出生在這樣的家庭，淺利慶太對戲劇有著(zhù)自己的理解。
�。�1）復興戲劇與社會(huì )生活的表達關(guān)系。他認為戲劇作品應該以觀(guān)眾為核心，以創(chuàng )作觀(guān)眾喜愛(ài)的戲劇作品，能令觀(guān)眾感動(dòng)的作品，讓他們喜愛(ài)戲劇，把戲劇作為生活的一部分，希望戲劇成為普通市民生活的一部分，把他們吸引到劇場(chǎng)來(lái)，不是為政治宣傳服務(wù)的工具。
�。�2）糾正文化集中東京。淺利先生認為每一個(gè)日本公民，都有享受藝術(shù)的權力，讓無(wú)論住在繁華都市還是偏僻鄉村的市民，都能獲得看戲劇的機會(huì )。此后62年中，淺利和他的伙伴們一起踐行了這一思想，為日本各地的人們欣賞四季的演出，做了很多努力。
�。�3）以舞臺成果實(shí)現經(jīng)濟的自立。淺利先生認為，為堅持藝術(shù)理想和專(zhuān)心于藝術(shù)創(chuàng )作事業(yè)，必須想辦法實(shí)現藝術(shù)作品的盈利，實(shí)現劇團的營(yíng)利，以此養活劇團的所有人員，才可以專(zhuān)心于藝術(shù)的發(fā)展，讓大家不用為生計發(fā)愁，可以專(zhuān)心于藝術(shù)事業(yè)。
感受二：今天四季的規模
四季劇團藝術(shù)家和管理者在62年的歷史中創(chuàng )造著(zhù)奇跡。從一個(gè)10名學(xué)生組成的戲劇社團，發(fā)展為今天亞洲乃至世界最大的戲劇劇團，今天的四季，有八座專(zhuān)門(mén)劇場(chǎng)，有1200名員工，其中演員560名，管理人員200余人，舞臺技術(shù)人員300名。這些員工團結協(xié)作，每年分布于東京、大阪、名古屋、札幌的8所專(zhuān)屬劇場(chǎng)中進(jìn)行駐場(chǎng)演出，并且還要在全國200個(gè)城市進(jìn)行巡演，每年演出3200場(chǎng)，觀(guān)眾多達310萬(wàn)人次，其中在東京的演出占49%。以每個(gè)劇目平均需要28位演員來(lái)計算，四季劇團的演員參演人次每年是86000人次，每個(gè)演員每年參加演出的場(chǎng)次至少是200場(chǎng)。每年18億日元的營(yíng)銷(xiāo)收入，不拿政府一分錢(qián)的資助，反而每年向國家納稅上億元。
感受三：音樂(lè )劇《貓》《獅子王》對四季品牌推廣戰略的影響
在四季的發(fā)展史上，《貓》和《獅子王》給四季的品牌推廣帶來(lái)了里程碑式的變革。1983年，四季從好萊塢引入了音樂(lè )劇《貓》，《貓》的公演給四季開(kāi)了深刻的變化，主要有五個(gè)：
1、帳篷式公演。帳篷式劇場(chǎng)的使用大大降低了制作成本，帶來(lái)了更多的營(yíng)利。
2、啟用企業(yè)贊助。四季采用企業(yè)贊助的市場(chǎng)運營(yíng)方式是從《貓》開(kāi)始的，使得四季能夠更快地收回成本，并實(shí)現盈利。
3、電腦進(jìn)入票務(wù)流通系統。在很長(cháng)時(shí)間里，四季都是采用手工售票，后來(lái)有了電話(huà)預約售票，從《貓》開(kāi)始，四季采用了電腦自動(dòng)售票，大大提高了觀(guān)眾買(mǎi)票便利性，也提高了售票速度。
4、開(kāi)始與電臺和電視臺合作。在《貓》之前，四季更多地是與紙媒合作開(kāi)展宣傳，從《貓》開(kāi)始，四季把電視電臺宣傳做為了主要宣傳方式。
5、成立了四季之會(huì )。四季會(huì )員就是在《貓》的推廣中成立的。會(huì )員能夠享受到提前一周買(mǎi)票的優(yōu)惠條件，能夠以更優(yōu)惠的價(jià)格挑選自己的喜歡的座位。發(fā)展到今天，四季的票往往在會(huì )員購買(mǎi)的這一周內就發(fā)售一空，等到向普通觀(guān)眾正式發(fā)售時(shí)，往往沒(méi)票可買(mǎi)，所以成為四季會(huì )員成了能夠及時(shí)買(mǎi)到票的保證。
音樂(lè )劇《獅子王》于1998年在日本公演，之后也和《貓》一樣稱(chēng)為長(cháng)期駐演的經(jīng)典劇目�！丢{子王》給四季帶來(lái)變化主要有兩個(gè)：
1、觀(guān)眾從本地觀(guān)眾拓展到外地觀(guān)眾。在《獅子王》之前，音樂(lè )劇的觀(guān)眾基本都是本地觀(guān)眾。從《獅子王》開(kāi)始，四季與電通地鐵公司進(jìn)行了合作，由于四季的劇場(chǎng)基本都建在地鐵站附近，四季通過(guò)與電通地鐵公司進(jìn)行合作，乘坐地鐵的旅客隨處可見(jiàn)四季的劇目宣傳，于是更多的外地觀(guān)眾選擇乘地鐵到東京等地觀(guān)看《獅子王》。發(fā)展到今天，四季音樂(lè )劇的觀(guān)眾，往往在公演1到2年之內主要是本地觀(guān)眾，從第3年開(kāi)始就主要以外地觀(guān)眾為主了，這個(gè)情況和美國百老匯的情形非常類(lèi)似。
2、完備便利的網(wǎng)上訂票系統形成。在80年代，四季就開(kāi)始用電腦自動(dòng)應答系統為觀(guān)眾訂票，到了《獅子王》，四季形成了非常完備便利的網(wǎng)上訂票系統，觀(guān)眾可以在網(wǎng)上訂票支付，還可以挑選座位、退票等。
四季是一個(gè)有理想的藝術(shù)團體，四季是一個(gè)志同道合的集合體。四季的理想和目標非常清晰，淺利先生的理想目標指引和影響了四季，貫穿始終，影響至今。四季這樣的運營(yíng)模式在日本屬于非常特別的，她不接受政府資助，堅持市場(chǎng)運營(yíng)；她不宣傳明星，堅持打造的是四季的品牌。這樣的理念在日本可謂獨樹(shù)一幟，四季要求凡是加入四季的員工，無(wú)論是演員，還是管理者，都要堅持這個(gè)理念，如果想法不同，要么改變自己的想法，要么離開(kāi)四季。四季員工由于理念一致，所以能夠很好地團結協(xié)作，共同努力。
以四季劇團的成功經(jīng)驗結合到自身協(xié)會(huì )工作中，太多的優(yōu)勢值得我們思考借鑒。協(xié)會(huì )是一個(gè)聯(lián)絡(luò )文藝家，服務(wù)文藝家的大家庭。如同四季那樣，從開(kāi)始到結果，理想和目標要清晰、堅定，只有齊心協(xié)力、團結一致才能把每一項活動(dòng)做精、做細、做強，引領(lǐng)舞蹈工作者統一思想，服務(wù)社會(huì )。無(wú)論是演員、編導還是管理者，始終以藝術(shù)家標準嚴格要求，對舞蹈事業(yè)的追求永遠不變，任何時(shí)候都要堅持理想信念，才能更好完成本職工作，才能更好的創(chuàng )作出優(yōu)秀作品。切實(shí)發(fā)揮協(xié)會(huì )文藝之家作用，把熱愛(ài)舞蹈事業(yè)并卓有成績(jì)的舞蹈工作者和舞蹈愛(ài)好者，緊密聯(lián)系、團結引導、開(kāi)拓創(chuàng )新，追求真、善、美，才能更好更快推動(dòng)我區舞蹈事業(yè)發(fā)展。學(xué)習四季在追求藝術(shù)事業(yè)進(jìn)程中，堅定目標，優(yōu)化理念，以人為本，團結協(xié)作，把協(xié)會(huì )聯(lián)絡(luò )協(xié)調、服務(wù)文藝家的紐帶作用真正發(fā)揮到極致，更好激勵舞蹈藝術(shù)工作者創(chuàng )作出優(yōu)秀的作品回報于社會(huì )。
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