電子商務(wù)策劃書(shū)
現在網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展已經(jīng)商業(yè)化、普遍化、全球化趨勢。個(gè)性化的、電子商務(wù)交易自由化可以為企業(yè)創(chuàng )造無(wú)限商機，降低成本，并更好地與客戶(hù)建立關(guān)系、經(jīng)銷(xiāo)商和合作伙伴。為此，許多公司正在積極擴展電子商務(wù)為客戶(hù)服務(wù)，價(jià)值鏈整合。下面小編為大家整理了優(yōu)秀的電子商務(wù)策劃書(shū)，歡迎大家參考。
電子商務(wù)策劃書(shū)1
一.項目概述
�、夙椖棵Q(chēng)：男裝網(wǎng)店項目規劃設計方案
�、陧椖勘尘埃弘S著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，網(wǎng)購已經(jīng)成為一種時(shí)尚，一種新的生活體驗。國家發(fā)改委“十一五規劃”中如是說(shuō)“國家信息化發(fā)展戰略確立了電子商務(wù)的戰略地位。各地區各部門(mén)相繼制定配套措施，加大對電子商務(wù)發(fā)展的扶持力度。全社會(huì )電子商務(wù)應用意識不斷增強，形成了良好的社會(huì )氛圍�！�
胡主席說(shuō)“大力發(fā)展電子商務(wù)是推進(jìn)國民經(jīng)濟信息化的重要內容。在全球范圍內，基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)正以前所未有的速度迅猛發(fā)展，不僅改變了社會(huì )生產(chǎn)方式，而且對經(jīng)濟結構的調整，產(chǎn)生了極為重要的影響，成為新經(jīng)濟的增長(cháng)點(diǎn)�！�
淘寶網(wǎng)是亞洲第一大網(wǎng)絡(luò )零售商圈，其目標是致力于創(chuàng )造全球首選網(wǎng)絡(luò )零售商圈。截止20xx年12月31日，淘寶網(wǎng)注冊會(huì )員超9800萬(wàn)人，覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群，大約占據了中國網(wǎng)購市場(chǎng)80%的份額。其次，拍拍、百度有啊、易趣等網(wǎng)上C2C平臺也發(fā)展迅猛。
同時(shí)，隨著(zhù)手機、PDA及掌上電腦等無(wú)線(xiàn)終端進(jìn)行的B2B、B2C或者C2C的電子商務(wù)的發(fā)展，移動(dòng)電子商務(wù)是存在著(zhù)很大的潛力。20xx年初淘寶無(wú)線(xiàn)累計獨立登陸用戶(hù)約1000萬(wàn)，到20xx年增長(cháng)4倍多達到約4600萬(wàn)，今年3月則超過(guò)了1億。其中，實(shí)物商品交易已達75%，成為絕對主流。手機淘寶的發(fā)展也預示著(zhù)網(wǎng)上購物的巨大市場(chǎng)空間。
網(wǎng)上開(kāi)店作為一種新的創(chuàng )業(yè)方式，給很多年輕人實(shí)現了創(chuàng )業(yè)就業(yè)的夢(mèng)想。我們團隊成員都是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，對網(wǎng)上開(kāi)店，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)都比較熟悉了解。希望通過(guò)網(wǎng)上開(kāi)店，提高實(shí)踐能力，并學(xué)以致用，促進(jìn)創(chuàng )業(yè)就業(yè)。
�、垌椖磕繕耍壕W(wǎng)上男裝店的最終目標是打造屬于自己的男裝品牌，成立有影響力的電子商務(wù)公司。這一目標將分三步完成。
�、茼椖繋�(lái)的收益：
二.項目需求分析
(1)市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析：
本網(wǎng)店定位年輕一族，包括在校學(xué)生和廣大社會(huì )青年，白領(lǐng)階層等。突破傳統實(shí)體店的經(jīng)銷(xiāo)代銷(xiāo)模式，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)絡(luò )購物的大眾化。
(2)目標用戶(hù)分析：
�、倌挲g在16至30歲之間的學(xué)生，年輕上班族，有一定的經(jīng)濟基礎和消費能力，接觸網(wǎng)絡(luò )較多，易于接受新事物，緊跟社會(huì )潮流，可以接受網(wǎng)上購買(mǎi)和支付方式。
�、趯W(xué)習時(shí)間較多，工作比較繁忙，但閑暇時(shí)間花在網(wǎng)絡(luò )上的時(shí)間比較多。
�、圩非髸r(shí)尚，個(gè)性鮮明，講究品位，消費觀(guān)念比較開(kāi)放。
(3)市場(chǎng)環(huán)境及前景：
�、偈袌�(chǎng)環(huán)境：隨著(zhù)國家相關(guān)政策的出臺和相關(guān)企業(yè)在電子商務(wù)技術(shù)方面的大力支持，電子商務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，支付安全不斷提高，物流行業(yè)不斷發(fā)展，網(wǎng)購作為一種時(shí)尚的生活方式，漸漸地深入到了人們的是常生活中，發(fā)展迅速。
�、谇熬埃弘娮由虅�(wù)的市場(chǎng)發(fā)展潛力是無(wú)窮的，一方面，潛在消費者的發(fā)展速度驚人。大城市由于信息網(wǎng)絡(luò )發(fā)達，網(wǎng)購氛圍日益濃厚，小城鎮和農村市場(chǎng)正在逐步開(kāi)拓。另一方面，電子商務(wù)交易額快速增長(cháng)，更多的年輕人加入網(wǎng)購一族。
根據CNNIC數據顯示，截至20xx年12月底，中國網(wǎng)民規模達到5.32億，超過(guò)美國、日本、英國、法國、德國等國家的總和，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現出旺盛的生命力。
(4)競爭對手分析：從20xx年到現在，淘寶上男裝的發(fā)展勢頭強勁，競爭激烈。以淘寶網(wǎng)為例，男裝店數量達到30000多家。同時(shí)，隨著(zhù)騰訊拍拍網(wǎng)和百度有阿的崛起，競爭壓力進(jìn)一步擴大。還有凡客等B2C的有力競爭。
但是，相對于中小賣(mài)家來(lái)說(shuō)，大部分都是非電商專(zhuān)業(yè)的人去創(chuàng )業(yè)做淘寶，專(zhuān)業(yè)知識沒(méi)有我們電商專(zhuān)業(yè)的強，電商專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更有優(yōu)勢，起點(diǎn)高，學(xué)習理解能力也比較強，發(fā)展起來(lái)也更快。
三.項目可行性分析
1.技術(shù)可行性分析：
前期：
�、偬詫�、拍拍等提供了很好的平臺，有很多豐富的資源可以利用，省去了建設網(wǎng)站的技術(shù)難度。
�、趧⒔ň椭x明作為電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，會(huì )用PS，學(xué)過(guò)網(wǎng)站建設，店鋪促銷(xiāo)廣告的制作，網(wǎng)店裝修都有一定的基礎，起步快，轉化率快。
后期：在店鋪達到一定的級別，自己有時(shí)間進(jìn)貨之后，利潤提高，開(kāi)始自建網(wǎng)站，利用一些建站軟件或是再招一些計算機學(xué)院的同學(xué)來(lái)合作，基本上能解決網(wǎng)站建設的要求。
2.經(jīng)濟可行性分析:
相對于其他投資項目而言，網(wǎng)店資金投入相對較少，風(fēng)險較小，見(jiàn)效也比其它創(chuàng )業(yè)項目快，做好之后，投資回報率可觀(guān)，成功率也相對較高。
3.實(shí)施可行性分析：
�、賵F隊成員協(xié)作程度高，分工明確，團結一致，都有在電子商務(wù)方面發(fā)展的共同愿望和創(chuàng )業(yè)構想，對開(kāi)店有一定的認同和自信。
�、诂F在團隊成員都是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生和，在知識和實(shí)踐上有一定的基礎，并有兩個(gè)獨立的網(wǎng)店進(jìn)行營(yíng)業(yè)。其中一個(gè)上鉆，發(fā)展較快，另一個(gè)網(wǎng)店四心，正在籌劃發(fā)展之中。
�、壅n余時(shí)間較多，可利用閑暇時(shí)間發(fā)展網(wǎng)店，積累經(jīng)驗，提高信譽(yù)，并積累一定資金。半年之后面臨找工作，到時(shí)就可以全職經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店，做大做強。
四.項目總體規劃
1.目標定位
�、僦骶W(wǎng)店主營(yíng)業(yè)務(wù)不變，以男裝為主，定位年輕一族，副網(wǎng)店主營(yíng)家紡。以后可能還會(huì )陸續開(kāi)放幾個(gè)網(wǎng)店，做大做強，主次協(xié)同發(fā)展。
�、诔景l(fā)展，分三步走。
第一階段：近期到暑假之前，提高店鋪信譽(yù)，提高成交量，提高利潤，把主副網(wǎng)店做好。
第二階段：暑假到11月份，尋找貨源，做好專(zhuān)業(yè)服務(wù)，提升網(wǎng)店檔次，打出自己的品牌和服務(wù)，進(jìn)一步提升業(yè)績(jì)，提高利潤。
第三步：畢業(yè)后，創(chuàng )立自己的電子商務(wù)公司，整合主副網(wǎng)店資源，建立一個(gè)服裝家紡自有網(wǎng)站，全職做網(wǎng)店，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，深化品牌，擴充團隊，實(shí)現快速發(fā)展。
2.商務(wù)策劃
3.網(wǎng)站技術(shù)及域名規劃
(1)網(wǎng)站技術(shù)：利用自有平臺，開(kāi)源系統，及專(zhuān)業(yè)相關(guān)的建站技術(shù)，打造一個(gè)品牌網(wǎng)站或是平臺批發(fā)網(wǎng)站。
(2)域名規劃：自建網(wǎng)站，申請注冊域名。
(3)網(wǎng)站管理維護，這個(gè)在后期具體計劃實(shí)施。
五.網(wǎng)店系統設計及后期網(wǎng)站建設
(1)網(wǎng)店裝修及美化
�、偬岣叩赇仒藴�，升級到拓展版；②運用所學(xué)DIV+CSS，進(jìn)行自定義布局，設計網(wǎng)店標識，優(yōu)化店鋪名稱(chēng)及布局；③運用PS技術(shù)打造更具吸引力的促銷(xiāo)宣傳圖。
(2)后期網(wǎng)站建設及維護推廣
建立網(wǎng)站，進(jìn)行SEO優(yōu)化推廣，進(jìn)行日常管理，維護網(wǎng)站安全。
六.項目實(shí)施方案
(1)團隊成員分工：
(2)具體步驟實(shí)施時(shí)間計劃：
(3)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題處理及協(xié)商制度：
問(wèn)題處理：專(zhuān)業(yè)的顧客咨詢(xún)服務(wù)；網(wǎng)店流量、成交量，轉化率問(wèn)題；資金運轉問(wèn)題；網(wǎng)店退換貨問(wèn)題的解決；支付寶安全問(wèn)題等
協(xié)商制度：1.網(wǎng)店從初期經(jīng)營(yíng)開(kāi)始，組員每周每星期定期對網(wǎng)店進(jìn)行分析總結，相互協(xié)商找出解決方案，使網(wǎng)店更好發(fā)展。
2.后期人員增多之后建立團隊平等協(xié)商制度，并不斷完善。
(4)新客戶(hù)的開(kāi)拓和老客戶(hù)的維系推廣過(guò)程：
A.開(kāi)拓新客戶(hù)：在淘寶，拍拍，百度有啊等網(wǎng)購平臺上開(kāi)通各種軟件，利用各種網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式提高店鋪的搜索排名，吸引更多新顧客，采用各種促銷(xiāo)方式提高店鋪吸引力和轉化率。同時(shí)，后期電子商務(wù)網(wǎng)站建立之后，吸引更多批發(fā)商合作。
B.老客戶(hù)的維系：本店提供優(yōu)質(zhì)化售后服務(wù)：及時(shí)為有需要的顧客提供物流跟蹤信息；顧客快遞快要到的時(shí)候以短信方式溫馨提示顧客；發(fā)短信告知顧客對服裝的正確使用方法，比如不同的服裝正確的洗滌方法等等；對退換貨問(wèn)題的及時(shí)了解與改進(jìn)；加強與網(wǎng)站老客戶(hù)的聯(lián)系與合作等。
七.項目運營(yíng)管理計劃
(1)推廣計劃
�、倬�(xiàn)上推廣：
A：在店鋪開(kāi)展各種促銷(xiāo)，充分利用限時(shí)折扣，搭配套餐，滿(mǎn)就送活動(dòng)等。
B.付費推廣：直通車(chē)推廣，見(jiàn)效較快，效果較好；淘寶客推廣，支付傭金；鉆石展位，付費在站外推廣；
C.論壇發(fā)貼，求購論壇，相關(guān)人氣服裝論壇，微博營(yíng)銷(xiāo)，注重互動(dòng)集聚人氣，提高威望，拉動(dòng)潛在客戶(hù)。
D.有機會(huì )加入服裝類(lèi)平臺，獲得展示和推廣機會(huì )，加大曝光度，如51批發(fā)網(wǎng)等。
�、诰�(xiàn)下推廣：線(xiàn)下推廣效果成效不大，網(wǎng)店側重于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。不過(guò)可以讓同學(xué)朋友幫忙宣傳，口碑營(yíng)銷(xiāo)，逐步深入。
(2)組織管理計劃
A、項目運營(yíng)成員計劃：從4月份到11月份，團隊成員由劉建君，謝明，何喜文，裴成浩4人組成，按項目實(shí)施方案中成員分工表協(xié)調一致運營(yíng)。如果期間銷(xiāo)量增加，據業(yè)務(wù)需求可以找1到2個(gè)同學(xué)朋友加入。11月份之后，找1個(gè)計算機專(zhuān)業(yè)的同學(xué)一起創(chuàng )業(yè)建立服裝家紡網(wǎng)站。
B、網(wǎng)店管理計劃：前期以飛揚潮流品質(zhì)男裝網(wǎng)店為主，兼有淘寶家紡店，拍拍男裝店，或者還會(huì )據情況建立一些其他的網(wǎng)店。后期主要發(fā)展電子商務(wù)公司，整合各大網(wǎng)店資源。
(3)后期網(wǎng)站運營(yíng)維護計劃
后期組建電子商務(wù)團隊對網(wǎng)店和電子商務(wù)網(wǎng)站開(kāi)展日常的維護和經(jīng)營(yíng)。
八.項目預算
預算說(shuō)明：
�、佻F用旺鋪標準版，受限頗多。提升到拓展版，可以自定義店標，突顯品牌，店鋪裝修也上檔次，更加專(zhuān)業(yè)，吸引顧客，留住顧客。
�、谔詫毞⻊�(wù)的開(kāi)通，減輕店鋪管理重負，優(yōu)化寶貝，時(shí)時(shí)監測店鋪，數據分析，提高店鋪綜合實(shí)力。
�、蹱I(yíng)銷(xiāo)工具可以提高顧客購買(mǎi)欲，促成成交，提高顧客與店鋪粘度，促成回頭客成交。
�、苤蓖ㄜ�(chē)推廣，競價(jià)排名，點(diǎn)擊付費，連續使用效果較好，引流成交，在競爭強烈的淘寶店鋪中，才能走得快，走得好，缺點(diǎn)是前期費用較高。直通車(chē)推廣(按點(diǎn)擊付費，長(cháng)期用效果很好)：最低充值500元，預算3000元，隨著(zhù)店鋪發(fā)展，追加投資。
�、萘鲃�(dòng)資金(非常重要)：發(fā)貨后，到買(mǎi)家收貨確認，大致10天左右，在這期間，資金無(wú)法立即收回，同時(shí)還得下單，一天大約300元，隨著(zhù)銷(xiāo)量增加，資金需求更大，周轉不開(kāi)，直接影響店鋪發(fā)展，流動(dòng)資金很重要。隨著(zhù)銷(xiāo)售數的增長(cháng)，周轉資金需要更多。
�、捱M(jìn)貨及相機費用。由于團隊現在的網(wǎng)店較小，資金不足，無(wú)力進(jìn)貨，拍照上傳，只能做分銷(xiāo)商，而供應商給的商品價(jià)格較高，商品沒(méi)有競爭力，同時(shí)供應商不及時(shí)更新庫存，商品質(zhì)量不能保證，導致店鋪退款退貨率居高不小，致使店鋪效益下降，排名靠后，讓網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險增大。所以很有必要自己找貨源，自己拍照展示寶貝。
�、吲呐纳祥_(kāi)男裝店，可先不列入預算，等主網(wǎng)店實(shí)現贏(yíng)利即可進(jìn)行投資。⑧家紡店：因為主營(yíng)男裝店，所以收支暫不列入預算范圍，后期網(wǎng)站建設及電子商務(wù)公司可先不加入預算。
九.項目評估
(1)風(fēng)險評估
�、偌夹g(shù)風(fēng)險：技術(shù)風(fēng)險主要體現在網(wǎng)站建設方面。后期建設網(wǎng)站時(shí)，自有技術(shù)力量不足，得出錢(qián)通過(guò)第三方建站公司建設，投資增大；網(wǎng)站管理經(jīng)驗缺乏，黑客攻擊，硬件設施出現故障，數據受到攻擊，客戶(hù)受損。
�、诮�(jīng)營(yíng)風(fēng)險：由于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)宣傳推廣不到位，流量不高，成交量少，收益大于支出。解決方案是落實(shí)各項營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，總結經(jīng)驗，提高營(yíng)銷(xiāo)效果；市場(chǎng)競爭對手的增加，使競爭激烈，導致預期收益減少，防范措施是加強自身管理，及時(shí)調整戰略；由于供貨商的庫存沒(méi)有及時(shí)更新等原因導致的退款率升高，影響店鋪排名，同時(shí)由于供貨商的商品無(wú)質(zhì)量保障，導致退換貨升高，影響店鋪的銷(xiāo)售和排名；由于資金投資不到位，影響網(wǎng)店的擴大發(fā)展，解決方案是提高預算，增加流動(dòng)資金。
(2)運營(yíng)管理評估
�、儆捎趫F隊人員自身知識儲備及經(jīng)驗不足，導致客戶(hù)流失，客戶(hù)滿(mǎn)意度下降。解決方案一是提高自身的知識，多淘寶論壇和萬(wàn)堂書(shū)院等賣(mài)家學(xué)習的地方多學(xué)習他人的成功經(jīng)驗，提高應對風(fēng)險的能力。二是針對網(wǎng)店服裝，補充業(yè)務(wù)知識，提高在服裝方面的知識。請教服裝專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，上網(wǎng)查相關(guān)資料，熟悉商品的屬性，總結積累經(jīng)驗。
�、趨f(xié)調配合風(fēng)險，由于團隊成員交流不足，導致團隊松散，無(wú)凝聚力。解決方案是加強團隊成員之間的溝通交流，制定相關(guān)約束及獎懲制度，明確分工，及時(shí)完成任務(wù)。
�、厶岣唢L(fēng)險意識，通過(guò)平時(shí)的經(jīng)驗積累，制定相關(guān)應急措施。
十.其它需要說(shuō)明事項
�、贋榱四芴岣吒偁幜�，自找貨源，進(jìn)貨，希望能申請到一個(gè)小點(diǎn)的倉儲地。②為什么要建立多個(gè)網(wǎng)店?會(huì )不會(huì )多而不精，沒(méi)有重點(diǎn)呢?
因為網(wǎng)店雖然投資較小，但發(fā)展也相對較緩慢，如果全職做網(wǎng)店的話(huà)，必須要有不止一個(gè)網(wǎng)店，才能維系網(wǎng)店初期的發(fā)展運營(yíng)。但是我們的主網(wǎng)店為飛揚潮流品質(zhì)男裝店，淘寶家紡店是為了挖掘家紡市場(chǎng)的巨大潛力，拍拍男裝店是為了探索正在發(fā)展壯大的騰訊拍拍平臺。
�、诟本W(wǎng)店家紡市場(chǎng)的巨大發(fā)展前景：
我國每年有10,000,000對新人結婚，以每對新人在家用紡織品上消費20xx元計算，則每年僅此市場(chǎng)就有200億元的市場(chǎng)容量.加上近年來(lái)，國內房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅速，居民住房條件的改善，促使家用紡織品行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展.旅游業(yè)的發(fā)展，使涉外單位在配套的臥具，裝飾用品的使用上，有了新的增長(cháng)需求.另外，全球經(jīng)濟一體化和我國加入WTO，國際市場(chǎng)對中國家用紡織品的需求非常旺盛.有人預測，在以后的發(fā)展中，家紡行業(yè)將在紡織品中三分天下。比如日本家紡行業(yè)在紡織品中已達到40%的市場(chǎng)。
據我們小組的調查，現在淘寶上百分之六七十的家紡店都是近一兩年開(kāi)創(chuàng )，而且信譽(yù)銷(xiāo)量都做的較好，我們團隊可以借鑒它們發(fā)展家紡店。
電子商務(wù)策劃書(shū)2
1、建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析
�。�1）目前行業(yè)的市場(chǎng)分析（目前市場(chǎng)的情況調查分析、市場(chǎng)有什么樣的特定和變化、目前是否能夠并適合在因特網(wǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù)。）
�。�2）市場(chǎng)的主要競爭者分析（競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規劃、功能作用等）
�。�3）公司自身條件分析（包括公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力――費用、技術(shù)、人力等。）
2、建設網(wǎng)站目的
�。�1）為什么要建立網(wǎng)站。
�。ㄆ髽I(yè)的需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸）
�。�2）網(wǎng)站功能
�。ǜ鶕镜男枰�，確定網(wǎng)站的功能。）
�。�3）網(wǎng)站的目標
�。ù_定網(wǎng)站應達到的目標和作用）
3、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案
�。�1）服務(wù)器――自建、租用虛擬主機或主機托管
�。�2）操作系統――UNIX，Linux還是Window20xxServer/NT。分析投入成本、功能開(kāi)發(fā)、穩定性和安全性等。
�。�3）網(wǎng)站安全措施，防黑、防病毒方案
�。�4）相關(guān)程序開(kāi)發(fā)――網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等
4、網(wǎng)站內容規劃
�。ü竞�(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上訂單、會(huì )員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢(xún)、訂單確認、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等）
5、網(wǎng)頁(yè)設計
�。�1）網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設計要求――色彩、圖片應用、版面規劃等
�。�2）制定網(wǎng)頁(yè)更新和改版計劃
6、網(wǎng)站維護
�。�1）服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護――對可能出現的問(wèn)題進(jìn)行評估，制定響應時(shí)間
�。�2）數據庫維護－數據管理、備份、災難恢復等
�。�3）內容維護――內容的更新、調整等
7、網(wǎng)站測試
在網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行周密的測試，以保證正常瀏覽和使用
�。�1）服務(wù)器－穩定性、安全性等
�。�2）程序、數據庫測試
�。�3）網(wǎng)頁(yè)兼容性測試――瀏覽器、分辨率等
�。�4）其他測試
8、網(wǎng)站的發(fā)布與推廣
�。�1）發(fā)布的公關(guān)、廣告活動(dòng)
�。�2）搜索引擎登記
�。�3）其他推廣活動(dòng)
9、網(wǎng)站建設日程表
各項規劃任務(wù)的開(kāi)始完成時(shí)間、負責人等
10、費用明細
各項事宜所需費用清單。
電子商務(wù)策劃書(shū)3
一、項目舉辦單位：0941電子商務(wù)
二、項目舉辦地點(diǎn)：上海旅專(zhuān)機房
三、項目啟動(dòng)時(shí)間：20xx年3月15日――20xx年6月15日
四、項目仲裁委員會(huì )：
由老師、班長(cháng)、課代表、學(xué)習委員等組成市場(chǎng)規則由全體班級成員協(xié)商原則決定。
五、項目活動(dòng)目的：
通過(guò)模擬企業(yè)化管理，鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐操作能力，為以后的工作打下基礎。加強同學(xué)們之間的溝通領(lǐng)會(huì )，彼此之間更多的接觸，相互合作，共同進(jìn)步 。
六、項目活動(dòng)意義：提高自己的交流實(shí)踐能力，實(shí)踐模擬運行 電子商務(wù)項目管理
七、項目流程：
1、將全班46人分為6組（6組6人，2組5人，每組至少2名男生。）
2、每組選一名組長(cháng)和副組長(cháng)，擔任組織協(xié)調工作。
3、由組長(cháng)分配組員在此次項目中擔任的角色（CEO、CFO、CIO、HR、CMO等）
4、項目由團隊自擬，可任意選擇創(chuàng )新，以最終“盈利”為目的。
5、評委進(jìn)行評選選出優(yōu)秀小組。
6、對優(yōu)秀小組進(jìn)行獎勵，評定平時(shí)分數。
八、項目投標規則：
1、每組擬定一定相同資金（200萬(wàn)）對自己團隊的資金進(jìn)行合理分配合理規劃，()最終評委需要對每個(gè)團隊的財務(wù)進(jìn)行審核，對可行性進(jìn)行評估。
2、 當項目進(jìn)行投標時(shí)，每組派一名代表上臺解說(shuō)自己的項目。
3、 在場(chǎng)人員可以對項目進(jìn)行提問(wèn)，最后由評委進(jìn)行評分。
4、 本次投標本著(zhù)：公平，公開(kāi)，公正的原則進(jìn)行評選。
九、活動(dòng)中注意事項：
1、可以借鑒網(wǎng)上資料但避免抄襲。
2、此項目以團隊為單位，每位同學(xué)需要服從組長(cháng)安排積極參與其中。
3、評委本著(zhù)三公原則，如對評分有異議者可與老師溝通。
十、總結：希望通過(guò)本次活動(dòng)可以調動(dòng)同學(xué)的積極性，進(jìn)一步了解電子商務(wù)項目管理流程，為以后工作打下扎實(shí)的基礎。預祝本次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。