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年終大會(huì )上的領(lǐng)導講話(huà)稿3篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,能夠利用到講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,講話(huà)稿是在公務(wù)活動(dòng)中針對特定場(chǎng)合,面對特定聽(tīng)眾發(fā)表口頭講話(huà)的文稿。寫(xiě)起講話(huà)稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的年終大會(huì )上的領(lǐng)導講話(huà)稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年終大會(huì )上的領(lǐng)導講話(huà)稿1
敬的各位企業(yè)領(lǐng)導、朋友大家晚上好!
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì )!
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊,雖然一開(kāi)始我并不是抱著(zhù)很大的希望來(lái)到這里,但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習和了解之后,最后我決定把玖零銷(xiāo)售的理念貫徹到我酒店當中,實(shí)施幾個(gè)月之后,酒店的業(yè)績(jì)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn),但也可以說(shuō)是大有改觀(guān)!
在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀(guān)因素,導致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè )觀(guān)。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習了玖零銷(xiāo)售系統之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題,我都會(huì )向玖零企業(yè)咨詢(xún),他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類(lèi)的問(wèn)題,可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jì)上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個(gè)總結,希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長(cháng)補短,使我們共同發(fā)展,共同進(jìn)步!
一.完善激勵分配制度,調動(dòng)員工的積極性。為了更好地完善任務(wù),各個(gè)部門(mén)都制定了內部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案,按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強度的不同,把經(jīng)濟指標分配到不同部門(mén),核定各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法搞好經(jīng)營(yíng),調動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
二.抓好規范整理。強化協(xié)調關(guān)系,提高綜合接待能力。1.健全管理機構,由各個(gè)部門(mén)組成的'質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負責,提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)。2.另外,完善酒店的會(huì )議制度。每周的例會(huì ),每日檢討會(huì ),班前班后會(huì ),每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),由于制度的完善,酒店會(huì )議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細,環(huán)節多,一項工作的完成,有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調工作,每周例會(huì )上反復強調,出現問(wèn)題,各部門(mén)不得相互責怪,推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現對方的有點(diǎn),搞好協(xié)調,今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節不協(xié)調的現象。4,提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價(jià)格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿(mǎn)意而歸。
三.根據市場(chǎng)消費的需要,每月定期推出新菜。全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會(huì )議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通,點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn),逢年假日,向關(guān)系戶(hù)打電話(huà)問(wèn)候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過(guò)大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!
四.自從參加了玖零銷(xiāo)售系統,我們酒店全體員工統一使用微信服務(wù)平臺,充分發(fā)揮黨組織和工會(huì )組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問(wèn)題、對于工作的認真態(tài)度進(jìn)行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習,共同進(jìn)步! 當然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!
我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會(huì )管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經(jīng)營(yíng)酒店,真是受益良多!我會(huì )秉著(zhù)玖零銷(xiāo)售系統理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!
年終大會(huì )上的領(lǐng)導講話(huà)稿2
20xx年度總結暨表彰大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 同志們:
今天很高興參加××××公司××××年度工作總結暨表彰大會(huì ),和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jì)與收獲。
在參加今天大會(huì )之前,我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司×經(jīng)理又匯報了××××年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,××××年度××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團結奮斗,共同努力分不開(kāi)的,在此我謹代表公司董事會(huì )向各位表示感謝和慰問(wèn)。
××××公司自20xx年成立以來(lái),在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規模從成立之初的'一個(gè)管理處擴大為現在的四個(gè)管理處,員工人數從原來(lái)的40人增加到現在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶(hù)的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng )造良好社會(huì )效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì )和諧安定。
“鞏固規模,謀求發(fā)展”是××××公司在未來(lái)工作中制定的長(cháng)遠發(fā)展規劃,上級主管部門(mén)將會(huì )繼續一如既往地指導關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大,幫助××××公司鞏固現有管理規模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐,并隨著(zhù)社會(huì )物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境
的變化,在實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進(jìn)“兩型”社會(huì )的發(fā)展而共同努力。
最后,在×年新春佳節即將來(lái)臨之際,祝各位新年快樂(lè ),身體安康,合家幸福!
年終大會(huì )上的領(lǐng)導講話(huà)稿3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:大家下午好!
又是一年一度的年終總結大會(huì ),我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我的信任,以及對行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里,行政部結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政管理工作更加規范化、制度化。具體工作匯報如下:
1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設施設備的申購、維護及保養,日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內,保證日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴格規范;
3、做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí),并對領(lǐng)導批示的`公文、指令做到了及時(shí)處理,不拖拉;
4、協(xié)助部門(mén)負責人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來(lái),熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項管理工作,對檔案及合同管理更加清楚的認識,對分內的工作內容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里,按照部門(mén)計劃,我將提高對各項專(zhuān)業(yè)性技術(shù)資料的分類(lèi)學(xué)習,按照行業(yè)規范做到對檔案及合同管理規范化、標準化!
行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內外,協(xié)調左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責任和義務(wù)。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴格按照公司制定的發(fā)展規劃,做好行政各項板塊的管理,在做好每一項基礎工作的同時(shí),向更高更好的方向發(fā)展!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!
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