www激情五月,97国产视频,成人福利免费视频,午夜精品久久久,中文岛国精品亚洲一区,亚洲国产字幕,人妖性喷潮xxxx

市場(chǎng)分析報告

時(shí)間:2024-10-22 09:26:39 秀雯 分析報告 我要投稿

市場(chǎng)分析報告(精選11篇)

  在日常生活和工作中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的市場(chǎng)分析報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

市場(chǎng)分析報告(精選11篇)

  市場(chǎng)分析報告 1

  為加快郵儲銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)展,使郵政銀行業(yè)務(wù)能夠切入工業(yè)園區,促進(jìn)工業(yè)園區建設,取得銀企雙贏(yíng),推動(dòng)xx縣社會(huì )經(jīng)濟進(jìn)展,依據上級郵儲銀行的工作精神和工作部署,我行近期對工業(yè)園區金融市場(chǎng)進(jìn)行了調研,調研實(shí)行實(shí)地查看、走訪(fǎng)客戶(hù)、溝通座談的方式進(jìn)行,F調研完畢,經(jīng)梳理歸納,有關(guān)調研狀況報告如下:

  一、工業(yè)園區基本狀況

  略

  二、工業(yè)園區金融市場(chǎng)基本狀況

  工業(yè)園區金融機構狀況(我不知道狀況,讓你們自己寫(xiě))。截止20xx年x月末,園區企業(yè)在全縣銀行各項存款余額xx萬(wàn)元,比年初凈增加xxx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%;各項貸款余額xx萬(wàn)元,比年初凈增加xxx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%。

  三、工業(yè)園區金融市場(chǎng)存在的不足問(wèn)題

  工業(yè)園區企業(yè)進(jìn)展一個(gè)最為突出的問(wèn)題就是融資難,主要是工業(yè)園區剛起步,各方面建設有待加強,缺乏大型優(yōu)勢投資項目,達到銀行放貸條件比較難。同時(shí)銀企結合不夠緊密,使得貸款難問(wèn)題顯得更加突出,歸納起來(lái)有以下四方面問(wèn)題:

  一是金融機構對園區企業(yè)貸款營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念不強,金融機構體制改革后貸款權限上收,不少以中小企業(yè)為放貸對象的基層銀行有責無(wú)權,沒(méi)有相應的貸款激勵機制,難以調動(dòng)信貸人員樂(lè )觀(guān)性,惜貸現象嚴峻。

  二是企業(yè)擔保形式單一,無(wú)法滿(mǎn)意企業(yè)銀行風(fēng)險防范要求,多數中小企業(yè)缺乏流淌性強、變現快的有效資產(chǎn),符合貸款要求的抵押物相對較少,加之部分中小企業(yè)信用意識淡薄,難以找到有實(shí)力的擔保企業(yè)為其供應擔保,使其難以融資。

  三是部分企業(yè)內部管理不健全,財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理比較混亂,會(huì )計報表資料不全,銀行很難了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)狀況,大多數不符合貸款條件。

  四是銀企對接不夠,由于金融機構沒(méi)有建立與企業(yè)直接的面對面的信貸營(yíng)銷(xiāo)機制,使部分優(yōu)良企業(yè)不能得到銀行信貸的準時(shí)支持,由此消失了好企業(yè)、好項目銀行不肯定發(fā)覺(jué),差企業(yè)、差項目,銀行又不能支持現象。

  四、郵政銀行業(yè)務(wù)切入工業(yè)園區的幾點(diǎn)建議

  依據我行對工業(yè)園區企業(yè)、項目的調查顯示,工業(yè)園區重點(diǎn)在建項目x個(gè),總投資xx萬(wàn)元,融資貸款需求xx萬(wàn)元;有xx戶(hù)規模以上工業(yè)企業(yè)需要流淌資金、技改擴建項目資金xx萬(wàn)元,融資需求總額xx萬(wàn)元,需要各金融部門(mén)予以大力支持,下面就郵政銀行業(yè)務(wù)如何切入工業(yè)園區提出以下幾點(diǎn)建議:

  1、提升金融服務(wù)力量。郵政銀行一是要在工業(yè)園區設立二級支行,興建營(yíng)業(yè)辦公樓,擴大營(yíng)業(yè)面積,安裝了atm、設立貴賓室、增加人性化服務(wù)設施,充實(shí)柜面人員,提高為工業(yè)園區金融服務(wù)的水平,增加郵政銀行在工業(yè)園區的社會(huì )影響力,打響郵政銀行的服務(wù)品牌。二是要加強對工業(yè)園區營(yíng)銷(xiāo)工作的組織管理,成立園區營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)導小組,負責與縣政府、園區管委會(huì )及入園企業(yè)的溝通協(xié)調,制定營(yíng)銷(xiāo)策略和措施;組成業(yè)務(wù)宣揚小組,對入園企業(yè)宣揚郵政銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品;成立信息小組,對入園企業(yè)進(jìn)行調查摸底,全面收集市場(chǎng)、行業(yè)、政策信息,全面收集入園企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和金融產(chǎn)品的需求狀況。三是要設計產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)運作新模式,客戶(hù)經(jīng)理深化入園企業(yè)實(shí)地了解狀況,采集入園企業(yè)財務(wù)和非財務(wù)信息,動(dòng)態(tài)建立《園區企業(yè)信息檔案庫》;通過(guò)篩選信貸客戶(hù),明確重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對象;推行首席客戶(hù)經(jīng)理制,對企業(yè)進(jìn)行一對一分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo);業(yè)務(wù)操作實(shí)行首問(wèn)制、限時(shí)辦結制及督辦制;加強產(chǎn)品售后跟蹤服務(wù),分層落實(shí)客戶(hù)維護管理責任。

  2、加快各類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)展。一是加快進(jìn)展公司業(yè)務(wù),通過(guò)為入園企業(yè)開(kāi)設公司賬戶(hù),確保存款增長(cháng);入園企業(yè)資金沉淀,對郵政銀行是一筆可觀(guān)的資金流,將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。二是加快進(jìn)展中間業(yè)務(wù),通過(guò)郵政銀行為入園企業(yè)開(kāi)展代收代付、電話(huà)轉賬等業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入。三是加快進(jìn)展信貸業(yè)務(wù),放貸款給入園企業(yè),并做到有效回款,增加信貸業(yè)務(wù)收入。

  3、加強信用體系建設。要加強金融學(xué)問(wèn)的`宣揚普及,打造誠信金融、誠信企業(yè),加大對入園守信企業(yè)的信貸傾斜,促進(jìn)入園企業(yè)誠信意識不斷提高。要加大對金融環(huán)境治理力度,加大對入園企業(yè)欠、賴(lài)、逃債行為的打擊力度,防止惡意逃廢銀行債務(wù)行為,通過(guò)營(yíng)造良好的金融環(huán)境,增加對入園企業(yè)的信貸投入。要出臺政策,改善環(huán)境,根據支持進(jìn)展與防范風(fēng)險相結合、政府支持與市場(chǎng)運作相結合、開(kāi)展擔保與提高誠信相結合的原則,加快中小企業(yè)融資擔保機構的建立,不斷創(chuàng )新?lián)7绞,切?shí)解決入園企業(yè)在融資過(guò)程中的擔保難問(wèn)題。

  4、建立新型銀企關(guān)系。郵政銀行要進(jìn)一步解放思想,創(chuàng )新貸款方式,加大投入力度,支持工業(yè)園區經(jīng)濟進(jìn)展。要克服零風(fēng)險的信貸意識,轉變觀(guān)念,樂(lè )觀(guān)開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng),加大對誠信企業(yè)、優(yōu)勢客戶(hù)的信貸支持,發(fā)揮資金效益,提高銀行自身的投資回報率。郵政銀行要關(guān)心入園企業(yè)提高自身素養,使入園企業(yè)從產(chǎn)品檔次、開(kāi)發(fā)力量、管理水公平方面入手,提高市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險力量,做到規范經(jīng)營(yíng),依法經(jīng)營(yíng),誠信經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)的資信度,增加郵政銀行對入園企業(yè)投放信貸資金的信念。入園企業(yè)遇重大經(jīng)營(yíng)事項要準時(shí)與郵政銀行溝通,反饋信息,定期反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問(wèn)題以及企業(yè)進(jìn)展策略等。通過(guò)建立新型銀企關(guān)系,加強銀企業(yè)務(wù)合作,促進(jìn)銀企雙贏(yíng)。

  5、轉變金融服務(wù)方式。郵政銀行要科學(xué)制定內部管理制度,防止無(wú)限擴大貸款風(fēng)險的度,妥當處理進(jìn)展和風(fēng)險的關(guān)系。要樂(lè )觀(guān)向上級郵政銀行爭取,適度下放貸款管理權限,具有肯定的經(jīng)營(yíng)自主權,以便爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù),擴大貸款市場(chǎng)份額。郵政銀行要轉變金融服務(wù)方式,從根本上解決懼貸、惜貸行為,改善信貸服務(wù),在風(fēng)險可控的狀況下,縮短貸款鏈條,簡(jiǎn)化貸款手續,提高工作效率。

  6、建立經(jīng)濟金融信息共享機制。郵政銀行要加強與政府部門(mén)的溝通和合作,建立經(jīng)濟金融進(jìn)展協(xié)調機制,做到政府部門(mén)能夠準時(shí)向郵政銀行供應經(jīng)濟信息,包括資金需求信息、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息和市場(chǎng)信息等;郵政銀行要準時(shí)向縣經(jīng)濟主管部門(mén)傳導金融政策、金融產(chǎn)品和金融信息。通過(guò)加強銀政合作,建立經(jīng)濟金融信息共享機制,促進(jìn)經(jīng)濟與金融協(xié)調進(jìn)展。

  市場(chǎng)分析報告 2

  一、引言:

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀(guān)念和消費需求也在不斷發(fā)生著(zhù)變化。汽車(chē)作為高檔消費品越來(lái)越受到年輕一代和事業(yè)有成的人群的青睞.由于世界汽車(chē)的發(fā)展,汽車(chē)行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展主導了世界工業(yè)的前行。

  二、內容摘要

  汽車(chē),一種具有劃時(shí)代意義的產(chǎn)物。交通工具的快速發(fā)展加快了人們的生活節奏,極大限度的節約了人們在路途中的時(shí)間。然而汽車(chē),又是眾多交通工具中最普遍最實(shí)用的一種。它不像飛機那么昂貴,也不像自行車(chē)那樣緩慢。這次,為了能夠更進(jìn)一步的了解汽車(chē)市場(chǎng)的現狀,為奇瑞汽車(chē)做一次較為全面的市場(chǎng)調查,我們對衡陽(yáng)市進(jìn)行了一個(gè)初步的問(wèn)卷調查及分析。汽車(chē)市場(chǎng)調研報告的核心是實(shí)事求是地反映和分析客觀(guān)事實(shí)。調研報告主要包括兩個(gè)部分:一是調查,我們決定采用問(wèn)卷調查的方式,以回答問(wèn)題的形式來(lái)得到想要的信息;二是研究,對調查的問(wèn)卷進(jìn)行研究分析,從中得出結論。

 。ㄒ唬┱{查目的

  1、透徹了解消費者購買(mǎi)汽車(chē)的影響因素,知消費者心里所想,為東風(fēng)悅達起亞公司推出針對性建議。

  2、了解東風(fēng)悅達起亞的宣傳效果,在消費者心目中的整體印象,調查汽車(chē)廣告的最佳宣傳方式。

  3、了解東風(fēng)悅達起亞的知名度。

  4、根據廣泛的調查,運用數據說(shuō)明汽車(chē)市場(chǎng)關(guān)鍵因素,分析廣告效果,提出建議。

 。ǘ┱{查內容

  1、目前衡陽(yáng)市汽車(chē)市場(chǎng)構成比例情況,東風(fēng)悅達起亞的市場(chǎng)占有率。

  2、庫爾勒市汽車(chē)消費群體的消費傾向,認知。

  3、潛在汽車(chē)消費者的消費意識向導。

  4、汽車(chē)廣告的投放,印象。

 。ㄈ┱{查方法

  2、本次調研主要采取廣泛的問(wèn)卷調查和深度訪(fǎng)談的調研方法,后期分析問(wèn)卷,整理資料。

  3、在手機中下載好東風(fēng)悅達起亞廣告,在適合的時(shí)機向被調查展示,并詳細詢(xún)問(wèn)其感受。

  4、由于本次的問(wèn)卷問(wèn)題較多,涉及方面較廣,所以采取調查員一對一,面對面的調研方式,調研人員必須注重個(gè)人儀表,禮貌,態(tài)度。視情況對被調查進(jìn)行深度訪(fǎng)談,并認真記錄。

  5、調查問(wèn)卷參與人員:50人

  三、市場(chǎng)調查報告正文

  1、行業(yè)分析

  進(jìn)入21世紀,中國經(jīng)濟持續增長(cháng),老百姓的可支配收入逐年遞增,個(gè)人家庭消費質(zhì)量提升,擁有一輛自己的汽車(chē)已經(jīng)從空想變成了現實(shí),特別是個(gè)人消費的興起,使轎車(chē)的需求量迅速攀升。中國汽車(chē)行業(yè)自進(jìn)入21世紀以來(lái),出現了高速發(fā)展階段,汽車(chē)平均每月產(chǎn)銷(xiāo)突破150萬(wàn)輛,全年汽車(chē)銷(xiāo)售超過(guò)1850萬(wàn)輛,成為全球第一。進(jìn)入,中國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)總體保持平穩增長(cháng),汽車(chē)行業(yè)整體經(jīng)濟效益較好,各類(lèi)車(chē)型增長(cháng)幅度相差較大,在今年1-8月,全國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)1247.03萬(wàn)輛和1247.47萬(wàn)輛,同比分別增長(cháng)5.19%和4.10%。從這些數據可以看出,雖然中國經(jīng)濟發(fā)展的速度放緩,城市的道路交通經(jīng)常出現擁堵情況,但隨著(zhù)汽車(chē)車(chē)型的不斷更新,汽車(chē)價(jià)位逐步降低,中國汽車(chē)市場(chǎng)任然處于高速發(fā)展的階段,汽車(chē)依然成為大眾消費品,所以汽車(chē)市場(chǎng)并未出現飽和,發(fā)展前景依然可觀(guān)。

  2、消費者成購車(chē)的年齡

  近年來(lái),還針對著(zhù)不同年齡的的購車(chē)情況調查。中國汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展迅猛,在過(guò)去的幾年里,中國是唯一保持年增長(cháng)率在20%以上的國家。調查發(fā)現,不同年齡段的購買(mǎi)者在購買(mǎi)意向和關(guān)注點(diǎn)方面存在差異,21歲——30歲的消費者成為主力軍占49.3%;31歲——40歲的消費者所占數據為32.8%; 10.2%是41歲——50歲的消費者所占的比例。在購車(chē)的同時(shí),大多數的消費者都是以“安全”是最先考慮的因素!坝秃摹闭27.3%是第二重要因素,因為一路高漲的油價(jià),使得“經(jīng)濟駕駛”成為熱門(mén)話(huà)題,購買(mǎi)比較省油的汽車(chē)再加上維修保養,每月可以為消費者節省600元左右;“品牌”和“價(jià)格”這兩大因素分別占13.5%、11.2%;最后是“技術(shù)”這一因素只占6.4%。在這幾個(gè)因素上,消費者都很注重這一方面。

  3、競爭對手分析

  國內現有汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商120多家,現有的國內汽車(chē)市場(chǎng)上擁有國內外大大小小的汽車(chē)品牌多達上百個(gè),著(zhù)名品牌接近40個(gè)。對于國內自主汽車(chē)品牌,除了奇瑞之外,還有吉利,長(cháng)安,比亞迪,力帆,中華等等,在價(jià)格銷(xiāo)售上都打起了低價(jià)格戰。國外品牌以及合資品牌又具有資金雄厚,技術(shù)先進(jìn)的強大優(yōu)勢,在中高檔汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)中,占據大量的市場(chǎng)份額,并且從統計的數據以及訪(fǎng)談交流中可以看出,其在消費者心目中依然形成了的不錯的形象和較高的地位。

  競爭對手的狀況(產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)),主要例舉了以下六個(gè)汽車(chē)品牌,比亞迪FO、長(cháng)安都市彩虹、長(cháng)安星光、帝豪EC。

  7、奧拓、比亞迪FO長(cháng)安都市彩虹長(cháng)安星光帝豪EC7奧拓產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)優(yōu)良品質(zhì)一般品質(zhì)一般品質(zhì)居中品質(zhì)一般優(yōu)點(diǎn):造型時(shí)尚動(dòng)感,外形可愛(ài),價(jià)格便宜,空間和駕控感覺(jué)不錯價(jià)格低廉,空間尚可,維修保養簡(jiǎn)單方便外觀(guān)大氣,視野好;內部空間大;養護費用低廉。剎車(chē)性能好,省油外觀(guān)時(shí)尚,人性設計,火力十足外形時(shí)尚,基本無(wú)噪音,不足發(fā)動(dòng)機噪聲略大,擋位有些生澀,做工有待提高,配置太少了 操控性、動(dòng)力性無(wú)亮點(diǎn),車(chē)型老,安全性差 安全性、操控性相對較差;舒適性有待提高。 加速性能有待提高空間小,噪音大空間小。

  隨著(zhù)汽車(chē)的普及,不僅一線(xiàn)城市出現了擁堵,一些二線(xiàn)城市也出現了擁堵,為了嚴格控制車(chē)輛的過(guò)快增長(cháng),加強對治堵的力度,國家發(fā)布今年1.6L以下乘用車(chē)購置稅優(yōu)惠政策取消,那么對今年車(chē)市影響幾何?數據顯示,五成的消費者認為“沒(méi)有影響,且今年不會(huì )購車(chē)”,期待明年會(huì )有好的優(yōu)惠政策;31.9%的消費者表示“沒(méi)影響,本來(lái)原計劃今年購車(chē)”,雖然國家取消了優(yōu)惠政策,但調整后消費者只需多付2000元左右,畢竟2000元左右的價(jià)格浮動(dòng)不會(huì )影響購車(chē)者的需求;“促使放棄購車(chē)”的消費者只占12.9%,考慮到1.6L和1.8L同品牌價(jià)格差異幅度不是很大的車(chē)型來(lái)說(shuō),消費者從1.6L升級到1.8L的可能性會(huì )增大,畢竟1.8L轎車(chē)在車(chē)輛性能方面要比1.6L車(chē)型高出不少;只有6.1%的消費者會(huì )“提前購車(chē)”。

  4、無(wú)購車(chē)意愿的原因分析:

 。1)車(chē)流量逐日增大,道路擁堵嚴重,多發(fā)道路交通事故,不安全。

 。2)汽車(chē)投資大,消耗多,養護困難麻煩——車(chē)難養,養車(chē)難。

 。3)事業(yè)單位配備汽車(chē),價(jià)值道路擁堵,出行效率低,無(wú)以購車(chē)。

 。4)從未想過(guò)擁有一輛自己的.汽車(chē),無(wú)意向購車(chē)。

 。5)沒(méi)有買(mǎi)車(chē)的經(jīng)濟實(shí)力,資金短缺。

 。6)無(wú)購車(chē)需要,目前沒(méi)有需要。

 。7)道路擁堵,公交系統更加流暢,喜歡做公交,無(wú)意購車(chē)。

  5、消費者對自主汽車(chē)問(wèn)題反饋記錄:。

 。1)自主汽車(chē)性能不好,質(zhì)量欠佳。

 。2)自主品牌的汽車(chē)開(kāi)的時(shí)間越長(cháng),問(wèn)題越多,質(zhì)量不過(guò)硬。

 。3)性能不佳,安全系數不高。

  基于以上原因,致使大量消費者選擇選擇了合資品牌或日系品牌汽車(chē),部分消費者對歐系品牌持信任態(tài)度,加強質(zhì)量,提升服務(wù)質(zhì)量東風(fēng)悅達起亞應該長(cháng)期重視。

  四、 可行性建議

  1、根據品牌數據的分析,東風(fēng)悅達起亞應該利用各種方法提升品牌知名度,建立良好的企業(yè)形象,讓東風(fēng)悅達起亞品牌成為民族知名品牌,讓消費者從心底里認可奇瑞。

  2、根據不同汽車(chē)消費者的需求,設計出低、中、高檔次的汽車(chē),堅持技術(shù)創(chuàng )新,跟上國際市場(chǎng)競爭步伐,在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。奇瑞汽車(chē)在低價(jià)格汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)上已經(jīng)建立了穩定的市場(chǎng),以后則是更應該加強中高檔,高檔汽車(chē)的發(fā)展。

  3、大部分消費者購買(mǎi)汽車(chē)是為了上班和家居旅行之用,所以,我們建議,汽車(chē)在設計時(shí)應該更加注重空間的大小,體現家的溫馨感,滿(mǎn)足上班族的方便快捷。

  4、消費者在汽車(chē)顏色的選擇上還是更加傾向沉穩莊重的黑色和典雅純潔的白色。適當增加黑白兩色汽車(chē)的生產(chǎn)量,對于個(gè)別消費者獨特的顏色喜好,比如香檳色,則可以采取訂制染漆的方法。

  5、任何可能導致安全性能降低的措施都必須制止,保護好消費者的生命財產(chǎn)安全比賣(mài)出一輛車(chē)更有價(jià)值,更有利于企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展。

  6、加強技術(shù)研發(fā),不斷加強動(dòng)力系統,降低耗油量,提高設備配置,減輕消費者的購車(chē)成本以及未來(lái)投資成本,樹(shù)立良好的安全、快捷、環(huán)保的汽車(chē)形象。

  7、建立全面的售后服務(wù)系統和車(chē)輛保險方案,提升服務(wù)的質(zhì)量,打消消費者的后顧之憂(yōu),讓汽車(chē)賣(mài)到哪里,專(zhuān)業(yè)的維修站就建在哪里。

  8、充分利用自身民族著(zhù)名品牌的優(yōu)勢,強化對市場(chǎng)變化的感知能力,做好信息的交流,抓住機會(huì ),提升業(yè)績(jì)。

  9、汽車(chē)廣告應該盡量以消費者關(guān)注的信息為廣告主題,嚴禁廣告的虛假信息,盡量做到實(shí)事求是,以誠相待。在廣告的投放形式上,應該利用多渠道進(jìn)行廣告宣傳,特別注意網(wǎng)絡(luò )途徑,對客戶(hù)進(jìn)行跟蹤記錄維護,給客戶(hù)被重視的感覺(jué),建立好口碑傳播的基礎。

  10、在各地舉行的車(chē)展上,應該有計劃性的展示新車(chē)型,傳達新信息,控制車(chē)模展示的尺度,別讓車(chē)模強了車(chē)的風(fēng)光,盡量與消費者互動(dòng),做到真真切切的實(shí)體感受,在消費者的心里形成良好的印象。

  市場(chǎng)分析報告 3

  一、市場(chǎng)分析報告是什么?

  市場(chǎng)分析報告屬于調查研究報告的文體范疇。它是由兩個(gè)并列動(dòng)詞組的。"市場(chǎng)分析"是要對企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境的客觀(guān)情況去調查分析研究一番,弄清事物發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景、過(guò)程和結果等。"報告"則是把所從市場(chǎng)調查得到的分析結論加以整理,經(jīng)過(guò)分析、綜合,闡明它的意義,報告給有關(guān)部門(mén)和讀者。這種文體是客戶(hù)經(jīng)理認識市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)、搜集市場(chǎng)信息的主要工具之一。

  二、市場(chǎng)分析報告的特點(diǎn)

  1、目的明確,具有針對性

  2、真實(shí)可靠,具有紀實(shí)性

  3、揭示規律,具有評析性

  4、注重調研,具有科學(xué)性

  三、市場(chǎng)分析報告的報告種類(lèi)

  (1)提供政策咨詢(xún)的市場(chǎng)分析報告

  (2)提供情況和揭示經(jīng)營(yíng)狀況的市場(chǎng)分析報告

  四、市場(chǎng)分析報告的一般格式

  1 產(chǎn)品市場(chǎng)概述(包含 產(chǎn)品市場(chǎng)容量、顯性市場(chǎng)容量、 隱性市場(chǎng)容量、行業(yè)分析、 主要品牌市場(chǎng)占有率、 銷(xiāo)售量年增長(cháng)率、 行業(yè)發(fā)展方向、 市場(chǎng)發(fā)展方向、 產(chǎn)品研發(fā)方向、市場(chǎng)發(fā)展歷程及產(chǎn)品生命周期等)

  2市場(chǎng)競爭狀況分析(包含市場(chǎng)競爭狀況、產(chǎn)品銷(xiāo)售特征、 行業(yè)競爭者分析、競爭者未來(lái)發(fā)展預測等)

  3市場(chǎng)特點(diǎn)

  4 消費狀況

  5主要x品牌產(chǎn)品零售價(jià)格市場(chǎng)調查6中國x市場(chǎng)發(fā)展歷程

  五、市場(chǎng)分析報告的范文

  誰(shuí)在買(mǎi)私車(chē)?年輕車(chē)主崛起個(gè)體業(yè)主是主力

  關(guān)于杭州私家車(chē)主構成的獨立調查

  那么是哪些人推動(dòng)了杭州私家車(chē)消費的狂潮?杭州車(chē)市有那些明顯的特征?這些問(wèn)題無(wú)疑是很多業(yè)內人士和有車(chē)族關(guān)注的焦點(diǎn)。近日,我們在一些酒店、寫(xiě)字樓、停車(chē)場(chǎng)、生活小區等地通過(guò)當面訪(fǎng)問(wèn)以及電話(huà)采訪(fǎng)、網(wǎng)上調查等方式,對杭州私家車(chē)情況做了一次抽樣調查。此次調查共發(fā)放300份問(wèn)卷,回收有效問(wèn)卷253份。

  年輕車(chē)主崛起

  在外貿公司工作的王小姐說(shuō),普通的交通工具已經(jīng)不能滿(mǎn)足現在年輕人的需要,F在的年輕人張揚個(gè)性,事事都要有自己獨立的空間。同時(shí)工作生活的快節奏促使現在的年輕人需要更快捷的交通工具來(lái)實(shí)現工作的高效率。

  調查結果顯示,中年車(chē)主仍然是私家車(chē)主的主流群體,占了調查人數的63.3%。值得注意的是,一部分年輕車(chē)主正在崛起,占總人數的26.5%。這部分車(chē)主的年齡大致在20~30歲左右,大多擁有大學(xué)本科學(xué)歷以及較好的職業(yè),年收入在5萬(wàn)~10萬(wàn)元左右,而且50%以上由自己獨立出資購車(chē)。

  這部分車(chē)主最為敏感的是轎車(chē)的價(jià)格,占了37%,另外,油耗、安全性、品牌以及外觀(guān)也是他們所關(guān)注的主要因素。他們選擇的車(chē)型、顏色一般比較時(shí)尚,駕齡一般與購車(chē)時(shí)間同步,大多集中在近3年內。

  個(gè)體業(yè)主是主力

  個(gè)體私營(yíng)者陳先生擁有一輛別克商務(wù)車(chē),他說(shuō)自己周?chē)絹?lái)越多的人都購買(mǎi)了商務(wù)車(chē)。從職業(yè)角度考慮,商務(wù)車(chē)擁有開(kāi)闊的內部空間,為他們提供了隨時(shí)接待客戶(hù)、洽談商貿的場(chǎng)所。另外,也使企業(yè)形象和個(gè)人身份得到了提升。

  在調查中,個(gè)體私營(yíng)者仍是私家車(chē)主的主流,占總數的26.5%,令人驚喜的是,私家車(chē)主的.職業(yè)構成呈現了前所未有的多元化趨勢:公務(wù)員、教師、普通職員成為壯大最快的購車(chē)隊伍。

  這類(lèi)車(chē)主購車(chē)主要用于上下班代步,同時(shí)方便周末出游。選擇的價(jià)位基本在5萬(wàn)~15萬(wàn)元之間。公務(wù)員方先生買(mǎi)了一輛威馳,平時(shí)工作日順帶接送孩子上學(xué)、放學(xué)和妻子上下班。到了周末,則載著(zhù)家人開(kāi)車(chē)到周邊風(fēng)景區感受大自然的風(fēng)光。他感慨地說(shuō),有車(chē)后,生活半徑擴大了不少,生活質(zhì)量也提高了。

  買(mǎi)家愿付全款

  一個(gè)月前,在杭州某事業(yè)單位工作的朱先生參加團購,買(mǎi)了一輛賽歐兩廂SRV,7.28萬(wàn)元的車(chē)價(jià)加上其他費用,他一次性支付了8萬(wàn)多元,將車(chē)子開(kāi)回了家。

  元通汽車(chē)公司王先生解釋說(shuō):銀行按揭驟然降溫的主要原因是銀行信貸的收緊,辦貸手續的繁瑣;與一年前寬松的信貸政策和市場(chǎng)濃厚的消費信貸氣氛相比,越來(lái)越多的人選擇了全額購車(chē)。而收入的提高和車(chē)價(jià)的持續下降也是許多人選擇全額購車(chē)的一個(gè)原因。另外,現在購車(chē)以家庭為主,人們普遍心態(tài)是求穩,盡量避免超前消費,等家里存夠錢(qián)再買(mǎi)不遲。

  汽車(chē)網(wǎng)站受青睞

  羅先生在三年前就想為自己購買(mǎi)一款當時(shí)風(fēng)靡的車(chē),但自打他在銷(xiāo)售公司下訂單半年來(lái),對方一直沒(méi)有消息。無(wú)奈之下,他只好放棄這次購車(chē)計劃。一次偶然的機會(huì )他在網(wǎng)上找到一家汽車(chē)銷(xiāo)售公司正在出售那款車(chē),抱著(zhù)試一試的心態(tài)他下了一份電子訂單。沒(méi)想到,一個(gè)月后就拿到了車(chē)。

  近年來(lái)消費者在獲得購車(chē)信息渠道方面出現了多樣化趨勢。除了看報紙、雜志、電視上的汽車(chē)廣告和汽車(chē)新聞,越來(lái)越多的人走進(jìn)了網(wǎng)絡(luò )世界。調查表明:杭城有22.4%的購車(chē)族傾向于瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上的汽車(chē)網(wǎng)站,因為他們更看重網(wǎng)上全面、豐富、深入的汽車(chē)信息,購車(chē)者足不出戶(hù)就可以了解到各大品牌車(chē)的最新動(dòng)態(tài),一些制作精良的網(wǎng)站還能帶消費者領(lǐng)略試坐感受、汽車(chē)構造和部件性能。在日趨完善的網(wǎng)絡(luò )世界,甚至實(shí)現了網(wǎng)上購車(chē)。

  車(chē)主傾向5年換車(chē)。

  幾年前,國產(chǎn)轎車(chē)市場(chǎng)還是洋品牌一手遮天,國內汽車(chē)品牌比較少,一輛轎車(chē)的身價(jià)往往令人咋舌,許多人還抱著(zhù)“一車(chē)終生制”的觀(guān)念。隨著(zhù)國內中低檔家用轎車(chē)的開(kāi)拓和發(fā)展壯大,越來(lái)越多的家庭已拋棄了這種觀(guān)念。

  調查發(fā)現:經(jīng)濟型家庭轎車(chē)市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先,86%的人購買(mǎi)的第一輛車(chē)價(jià)格低于15萬(wàn)元;另外,44.9%的車(chē)主表示平均5年會(huì )換一輛新車(chē)。特別是國內汽車(chē)生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)新陳代謝加速,各家新款車(chē)層出不窮,售后服務(wù)的不斷完善加之低價(jià)位的營(yíng)銷(xiāo)戰略,不僅讓普通工薪階層圓了購車(chē)夢(mèng),更讓囊中鼓鼓、喜歡體驗不同駕駛感覺(jué)的人過(guò)足了車(chē)癮。

  市場(chǎng)分析報告 4

  20xx年魚(yú)料銷(xiāo)售已經(jīng)結束,我五月份進(jìn)入金堂、青白江區負責魚(yú)料銷(xiāo)售,由于新進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),對市場(chǎng)不是很熟悉,本年度的主要工作圍繞在以下幾個(gè)方面展開(kāi):

  一、圍繞公司目標任務(wù)開(kāi)展工作

 。1)金堂經(jīng)銷(xiāo)商晏升俊資金出現缺口,要想提量只有開(kāi)發(fā)新的`經(jīng)銷(xiāo)商。6月份在金堂淮口建立一個(gè)新銷(xiāo)售點(diǎn)向玉龍。7月份在金堂福興鎮建立一個(gè)新銷(xiāo)售點(diǎn)郭定兵。

 。2)青白江開(kāi)發(fā)一個(gè)直銷(xiāo)用戶(hù)黃治海,水畝30畝,年用料40T。

  二、對市養殖水面布局及養魚(yú)戶(hù)的調查

 。1)金堂養殖水面主要集中在三溪和福興鎮。三溪小魚(yú)塘多,單個(gè)養魚(yú)戶(hù)用料少,主要銷(xiāo)售渠道還是經(jīng)銷(xiāo)商。福興大魚(yú)塘比較多,單個(gè)養魚(yú)戶(hù)用料多,主要銷(xiāo)售渠道可以采用經(jīng)銷(xiāo)商和直銷(xiāo)戶(hù)。其他場(chǎng)鎮的養魚(yú)戶(hù)可以通過(guò)向玉龍供料,淮口是交通要道。金堂養魚(yú)戶(hù)總的養殖技術(shù)差,養殖觀(guān)念落后,有等于公司在這方面的培訓。

 。2)青白江養殖水面主要集中在清泉、龍王、石板灘、姚渡等鎮。青白江養殖水面比較集中,精養塘多,飼料吞吐量大。養魚(yú)戶(hù)養殖技術(shù)好。

  三、對我片區內競爭廠(chǎng)家的調查分析

  主要競爭廠(chǎng)家兩家成都正大、鳳凰飼料。優(yōu)劣勢分析:成都正大銷(xiāo)售政策靈活,經(jīng)銷(xiāo)商返點(diǎn)高。鳳凰飼料價(jià)格適中,給經(jīng)銷(xiāo)商資金支持大。德陽(yáng)通威:價(jià)格高,銷(xiāo)售政策不變通。

  四、經(jīng)銷(xiāo)商調查分析

  金堂成都正大經(jīng)銷(xiāo)商謝華山、吳孝德個(gè)人能力強,資金實(shí)力大,社會(huì )關(guān)系好。金堂鳳凰飼料經(jīng)銷(xiāo)商何東順能吃苦主動(dòng)跑客戶(hù)。金堂通威經(jīng)銷(xiāo)商向玉龍、郭定兵資金比較薄弱,對業(yè)務(wù)員依賴(lài)強。青白江鳳凰飼料經(jīng)銷(xiāo)商羅富正,劉生東個(gè)人能力強,資金實(shí)力強,社會(huì )關(guān)系好。青白江通威經(jīng)銷(xiāo)商張禮銀個(gè)人能力資金都不錯,社會(huì )關(guān)系好。

  市場(chǎng)分析報告 5

  目前,肉類(lèi)食品7000億的市場(chǎng)容量,每年10%以上的上漲空間,不僅讓行業(yè)領(lǐng)袖設局保利、也讓新進(jìn)者絞盡腦汁。江中行舟、不進(jìn)則退,那些為人馬首、患得患失的企業(yè)越來(lái)越難于生存,而那些審視全局、有效資源利用的企業(yè)將得以穩定發(fā)展或突破困局。

  一、宏觀(guān)發(fā)展態(tài)勢

  產(chǎn)業(yè)布局不斷區域集中化

  據統計,目前我國肉類(lèi)食品行業(yè)50強企業(yè)主要集中在肉類(lèi)產(chǎn)業(yè)化較高的華東、中南和華北地區,其中山東(19家)、河南(9家)兩省,占44.4%;內蒙古肉類(lèi)企業(yè)成長(cháng)很快。西北各省肉類(lèi)企業(yè)成長(cháng)速度緩慢。在肉類(lèi)工業(yè)投資形成資產(chǎn)量的分布上,明顯地形成了梯次。第一梯次即前十位的地域有山東、河南、內蒙古、遼寧、四川、吉林、江蘇、黑龍江、河北、北京等,工業(yè)資產(chǎn)總額占全國規模以上企業(yè)總額80%以上。其中山東、河南兩地突顯出工業(yè)集約水平,其資產(chǎn)量占第一梯次的50%,占到全國規模以上企業(yè)總額的。

  2、行業(yè)不集中,增長(cháng)空間大

  我國肉制品的生產(chǎn)以作坊式為主,其工業(yè)化生產(chǎn)具有廣闊的市場(chǎng)前景和巨大的經(jīng)濟增長(cháng)空間。目前我國的屠宰及肉制品加工產(chǎn)業(yè)非常分散,而且我國屠宰及肉制品加工行業(yè)的行業(yè)競爭并不是太激烈。20xx年,雙匯集團僅占豬肉市場(chǎng)份額2%,雨潤1%;雙匯集團占大型屠宰企業(yè)份額為7%,而雨潤集團為4%。企業(yè)增長(cháng)空間巨大,大多增長(cháng)迅猛,拿雙匯集團為例,03年突破100億,05年突破200億,07年更是突破300億!

  市3、場(chǎng)規;a(chǎn)逐步顯現

  企業(yè)規模的擴大對效益的產(chǎn)生有著(zhù)直接作用。培育肉類(lèi)行業(yè)的旗艦是市場(chǎng)發(fā)展的需要。無(wú)論是豬肉三巨頭(雙匯,金鑼?zhuān)隄櫍,還是禽肉三劍客(遼寧大成、山東新昌和福建圣農),牛肉雙雄(長(cháng)春皓月,內蒙科爾沁),都在積極引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn),建設新廠(chǎng),擴充產(chǎn)能,來(lái)應對不斷擴充的肉類(lèi)市場(chǎng)。除此以外,許多新興企業(yè)也都跟進(jìn),四處建設基地,擴充產(chǎn)能。

  河南眾品就是其中一例。單看08年的擴張成績(jì):6月,洛陽(yáng)眾品投產(chǎn);11月,三萬(wàn)噸肉制品項目和衡水眾品投產(chǎn);12月,永城眾品投產(chǎn)。同時(shí),還有兩個(gè)項目處于在建之中。當然,隨著(zhù)幾大基地的陸續投產(chǎn),規;a(chǎn)自然也帶來(lái)了可觀(guān)效益。眾品不僅取得了河南省內生豬屠宰第一的成績(jì)(在省內年屠宰能力達500萬(wàn)頭),而且可以輻射包括山東、河北、江蘇、安徽、山西、湖北等六省在內的大中原區域。

  二、消費態(tài)勢

  肉類(lèi)消費增長(cháng)迅速

  目前,中國肉類(lèi)消費很高,幾乎接近歐洲水平。在1988至1998年的10年里,中國肉食消費水平增長(cháng)了一倍,達到人均46公斤。20xx年中國人均肉食消費突破60公斤,預計20xx年將突破70公斤,達到歐美發(fā)達國家水平(70—120公斤)。

  消費結構改變,牛羊禽類(lèi)肉制品消費增加,豬肉仍占主導地位

  隨著(zhù)人們生活水平的提高,人們對物質(zhì)生活品質(zhì)的要求也不斷提高,牛羊禽肉作為比較高檔的肉制品,已經(jīng)由80年代中期的15%上升到目前的35%。據統計,目前我國肉類(lèi)結構仍處于穩步的調整中。豬肉、禽肉、牛肉、羊肉、雜畜肉的比重依次為64:19:9:6:2,與世界肉類(lèi)在品種總結構上雖仍有較大差異,但其變化過(guò)程趨勢基本是同向的。這一消費結構在短期內難以改變。

  消費行為改變,品牌低溫冷鮮肉已成新的發(fā)展趨勢

  發(fā)達國家早在二三十年前就已開(kāi)始研究推廣。時(shí)至今日,發(fā)達國家利用科學(xué)的加工工藝和流通技術(shù),以及完善有效的質(zhì)量控制體系,使市場(chǎng)上出售的基本上全是冷鮮肉。中國少數大型肉類(lèi)加工企業(yè)已經(jīng)覺(jué)醒,如雙匯、雨潤、金鑼、眾品、愛(ài)森等眾多廠(chǎng)家已經(jīng)開(kāi)設肉類(lèi)連鎖店,大批量生產(chǎn)銷(xiāo)售冷鮮肉,冷鮮肉經(jīng)濟、實(shí)惠、方便,深受消費者的歡迎,有放心肉之稱(chēng),上海,北京,南京等大城市銷(xiāo)售火爆,市場(chǎng)反映強烈,發(fā)展勢頭迅猛。

  三、競爭態(tài)勢

  企業(yè)規模普遍偏小,進(jìn)入門(mén)檻相對容易

  國內肉制品企業(yè)規模普遍偏小,肉類(lèi)企業(yè)50強在生產(chǎn)能力和銷(xiāo)售量上已占據行業(yè)集中度的68%以上,這為肉制品加工企業(yè)的快速發(fā)展提供了產(chǎn)業(yè)競爭平臺。同時(shí),中國7000億的市場(chǎng)容量,目前注冊的幾千家的肉制品企業(yè),沒(méi)有一家企業(yè)的市場(chǎng)份額占到10%以上。從這個(gè)意義上講,中國還沒(méi)有一家壟斷性企業(yè),企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻相對容易,誰(shuí)都還有機會(huì )成為中國肉類(lèi)行業(yè)的明星和巨人。

  品牌競爭擴大,細分領(lǐng)域領(lǐng)導品牌優(yōu)勢明顯

  品牌戰略已經(jīng)成為提升企業(yè)形象的杠桿,推動(dòng)地域經(jīng)濟的支持力量。目前,我國肉類(lèi)市場(chǎng)品牌競爭有以下兩個(gè)新的發(fā)展趨勢:一是國內競爭國際化,國際競爭國內化,競爭范圍更加廣泛;二是細分領(lǐng)域領(lǐng)導品牌優(yōu)勢明顯。比較典型的是,在肉制品行業(yè)中的.雙匯雨潤兩大品牌各就其位,分別取得了各細分目標群體的青睞,搶占了肉類(lèi)制品的各細分市場(chǎng)。從銷(xiāo)售量和市場(chǎng)份額來(lái)看,目前雙匯各種肉類(lèi)制品的綜合市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額等都比第二品牌高出數十個(gè)百分點(diǎn)而遙遙領(lǐng)先,雙匯已經(jīng)成為中國肉類(lèi)市場(chǎng)當之無(wú)愧的領(lǐng)導品牌。雨潤的綜合市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額位居老二,其中在低溫肉制品單一品類(lèi)市場(chǎng)的占有率、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額從1998年以來(lái)一直是第一位,低溫肉制品單一品類(lèi)領(lǐng)域里的王者地位無(wú)人能撼。以雙匯和雨潤為例,兩家公司在公司開(kāi)創(chuàng )時(shí)和相當長(cháng)的成長(cháng)期間內,無(wú)不選擇了主業(yè)突出的產(chǎn)業(yè)聚焦戰略。這個(gè)戰略保證了企業(yè)把有限的資源和精力投入到一個(gè)主業(yè)上,在確保主業(yè)真正成為行業(yè)第一品牌以及市場(chǎng)地位極其穩固的前提下,依靠主業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè),相關(guān)產(chǎn)業(yè)又反哺主業(yè),支持主業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競爭。

  在產(chǎn)業(yè)戰略上,雙匯把肉類(lèi)制品作為自己的核心產(chǎn)業(yè),一切相關(guān)產(chǎn)業(yè)都只能是為主業(yè)的發(fā)展服務(wù),而不是讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)或者主業(yè)單獨的面對市場(chǎng)。而雨潤更是把低溫冷鮮肉作為重中之重,企業(yè)根本拿不出多余的資金用于其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,甚至前期連低溫肉制品的原材料,也是由全國規模較大的屠宰廠(chǎng)家供應而不是自己建廠(chǎng)生產(chǎn)。

  在產(chǎn)業(yè)的布局上,兩者不約而同地做出了全國性市場(chǎng)布局的戰略選擇。這樣的抉擇,首先,因為中國是一個(gè)地理分布極廣的龐大市場(chǎng),各區域消費者對肉類(lèi)的需求呈現出非常大的差異性,單一廠(chǎng)和單一口味的產(chǎn)品斷然無(wú)法滿(mǎn)足全國市場(chǎng)消費者的需求;其次,在各中心區域的中心城市設廠(chǎng),可以拉近與消費者的距離,更好地滿(mǎn)足消費者的需求,還可以大幅度降低運輸成本;再次,充分考慮到國情,中國的生豬養殖是以千家萬(wàn)戶(hù)的散養養殖為主的,在生豬主產(chǎn)區設立屠宰加工廠(chǎng),可以解決高昂的運輸成本,并保證原料的品質(zhì)。

  市場(chǎng)分析報告 6

  一、童裝市場(chǎng)概況分析

  1. 中國童裝業(yè)的迅猛發(fā)展,中國童裝業(yè)目前被譽(yù)為服裝界的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),之所以有這樣的贊譽(yù),與近幾年童裝業(yè)在我國的迅猛發(fā)展分不開(kāi)。在我國,0~16歲的兒童有3.8億人,約占全國總人口的1/4,這一龐大數量成為我國童裝業(yè)發(fā)展迅猛的必要前提。而隨著(zhù)我國國民生活水平的不斷上升及社會(huì )與家庭對孩子的重視程度不斷提高,童裝的消費支出在家庭的消費支出中所占比例也逐年上升。而相對于市場(chǎng)的旺盛需求,我國童裝的年產(chǎn)量卻只有6億多件,平均每個(gè)孩子每年不足3件。由此可見(jiàn),一方面是市場(chǎng)旺盛的需求,而另一方面是生產(chǎn)上供給的相對不足,因此童裝市場(chǎng)蘊藏著(zhù)巨大的商機。

  2. 中國童裝業(yè)的發(fā)展現狀在我國童裝業(yè)發(fā)展迅猛的背景下,更需冷靜地審視其中的成績(jì)與不足。

  在童裝品牌建設方面,我國涌現了一批具有良好口碑與較高知名度的國產(chǎn)童裝品牌,如 趨勢發(fā)布、自己的專(zhuān)業(yè)化的設計師隊伍、專(zhuān)門(mén)的童裝設計大賽等等?梢哉f(shuō),我國的童裝業(yè)伴隨著(zhù)我國的快速發(fā)展,也在迅速成長(cháng)著(zhù)。但在看經(jīng)濟到成績(jì)的同時(shí),也要看到我國童裝業(yè)的一些問(wèn)題。

  3. 盡管現在市場(chǎng)上童裝產(chǎn)品可以說(shuō)是玲瑯滿(mǎn)目,但國產(chǎn)童裝品牌只占品牌童裝50 %的市場(chǎng)份額,另外一半的市場(chǎng)份額均被外資或合資的童裝品牌所占據。而在國產(chǎn)童裝中,只有30 %是有品牌童裝,另外70 %是無(wú)品牌產(chǎn)品。究其原因,是多方面的。有價(jià)格問(wèn)題,如目前童裝市場(chǎng)價(jià)格兩極分化嚴重;也有設計方面的,如款式不夠新穎,沒(méi)有符合兒童心理;也有質(zhì)量方面的,如目前媒體頻頻爆出的童裝質(zhì)檢方面的問(wèn)題等等。但其中有一個(gè)重要問(wèn)題不能忽視,就是國內童裝的市場(chǎng)細分不夠到位。

  二、童裝品牌市場(chǎng)細分

  (一)童裝品牌文化及形象

  品牌文化是一個(gè)品牌生命力的源泉,是一個(gè)品牌能在變化紛繁的時(shí)尚潮流中不迷失自我的依靠,也是其產(chǎn)品設計師天馬行空的想象開(kāi)始出發(fā)的地方,而品牌的形象直接向外界與消費者傳達著(zhù)品牌文化。因此,品牌“文化”與“形象”的細分,對增強童裝品牌的競爭力來(lái)說(shuō)是十分重要的。

  在這方面,很多品牌做得都比較到位。如美國的“史努比”,品牌形象就很有特色。它的店面是由鮮亮的大紅色與純凈的白色組成,與其色彩干凈而艷麗的服裝搭配得相得益彰。醒目的小狗“史努比”懶散而可愛(ài)的形象隨處可見(jiàn),恰到好處地宣揚了其既“休閑”又“運動(dòng)”的品牌文化。韓國的“本卡拉”,無(wú)論是店面還是服裝,只有黑白二色,給人以強烈視覺(jué)沖擊之時(shí),也很好地宣揚了其“酷”的主張。國內的一些童裝品牌店面形象也很不錯,如:上海品牌“常春藤”,店面形象十分清新自然,純白的底色中,嫩綠色的蔓藤環(huán)繞其間,處處彌漫盎然春意,很能吸引孩子與家長(cháng)的腳步。

  由此可見(jiàn),童裝品牌的“文化與形象”要細分,其關(guān)鍵是要有自己的特色,并在無(wú)論是產(chǎn)品還是銷(xiāo)售的各個(gè)方面將這個(gè)特色的味道做足。

  (二)童裝設計

  常言道“設計是品牌的靈魂”,童裝品牌的設計細分,主要是要明確設計所要服務(wù)的對象,并設計出“目標顧客”所需要及喜愛(ài)的產(chǎn)品。因此,設計師首先就要明確,目標顧客是誰(shuí),他們又有什么樣的需要。

  如上海的童裝品牌“僑!,就將目標顧客鎖定在4~12歲的都市女孩,專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)風(fēng)格正統且精致典雅的馬甲裙、風(fēng)衣、休閑式的禮服等服裝,滿(mǎn)足了這些女孩隨家人外出或出席各種正式場(chǎng)合時(shí)的需要。由此可見(jiàn),設計師是否能對目標顧客有充分的了解,是否能設身處地地為顧客著(zhù)想,就成為其設計是否成功的前提。

  所以,童裝“設計”細分的“第一步”是要在形形色色的人群中確定目標顧客,并要充分了解與理解他們的需求!暗诙健本褪且ㄟ^(guò)具體的服裝設計來(lái)滿(mǎn)足他們特定的需要。

  (三)童裝價(jià)格

  說(shuō)到價(jià)格細分問(wèn)題,就不能不提目前童裝市場(chǎng)上的一個(gè)普遍存在的問(wèn)題,就是價(jià)格兩極分化嚴重。大商場(chǎng)中的童裝,質(zhì)量不錯,但無(wú)論國產(chǎn)的還是外資的,價(jià)格都比較高。如臺灣的“麗嬰房”,一件上衣要200元左右;“阿迪達斯”最便宜的兒童春季運動(dòng)套裝要480元人民幣;國產(chǎn)品牌“常春藤”,一條白紗裙也要300多元人民幣?梢哉f(shuō),這個(gè)價(jià)格還是令普通工薪階層的消費者,望而卻步的。而超市及個(gè)體商戶(hù)出售的童裝一般價(jià)格較低,有時(shí)甚至十幾元也能買(mǎi)到一件童裝,但質(zhì)量沒(méi)有保證。

  這一現象說(shuō)明,目前童裝市場(chǎng)的價(jià)格細分做得不夠。中國目前數量最多的是中等收入的消費者,而這部分人群也是最有消費潛力的。所以,高端童裝品牌在定價(jià)時(shí)應考慮這部分消費者的實(shí)際承受能力。而一些無(wú)品牌童裝,只想靠廉價(jià)的優(yōu)勢來(lái)吸引消費者,而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,也是難以發(fā)展壯大的。

  在這一方面,東莞的童裝品牌“小豬斑納”做得還是不錯。其設計與質(zhì)量都比較好而價(jià)位相對比較適中,如春季的外衣、褲子都在100元左右,襯衣不超過(guò)60元。據童裝銷(xiāo)售部門(mén)統計,其品牌在全國已連續多年銷(xiāo)售一直保持在前10名。

  由此可見(jiàn),要想解決童裝“價(jià)格”的.兩極分化問(wèn)題,就要進(jìn)一步研究市場(chǎng),細分價(jià)格,大力開(kāi)發(fā)中檔價(jià)位的童裝產(chǎn)品,以滿(mǎn)足各個(gè)階層對童裝的需求。

  三、 競爭狀況分析

  如有的童裝品牌在店面展示中,休閑裝與禮服同臺展示,讓人搞不清其產(chǎn)品風(fēng)格到底是什么;還有的品牌設計細分不夠到位,從嬰兒服、幼兒服,到小童裝、中童裝與大童裝,全部包辦。這種粗放型的生產(chǎn)模式,是不能適應當今競爭如此激烈的市場(chǎng)的。因此,目前童裝市場(chǎng)的細分不到位,是制約中國童裝業(yè)發(fā)展的一大因素。

  再看國外知名的童裝品牌,每一個(gè)在市場(chǎng)細分上都做足了功夫。如臺灣品牌“麗嬰房”,以“大象”為標志,宣揚成熟穩健,和平與希望的品牌理念,產(chǎn)品定位于0~6歲兒童,服裝的風(fēng)格是優(yōu)雅精致,服裝的色調以溫馨可愛(ài)的粉彩系為主;而美國童裝品牌“米奇妙”,借助早已深入人心的迪斯尼卡通明星“米老鼠”為標志,宣揚健康與積極向上的品牌理念,產(chǎn)品定位于4~14歲兒童,服裝的風(fēng)格是運動(dòng)休閑服為主,多采用針織面料,色彩鮮艷,穿著(zhù)舒適。

  正是這些國外知名童裝品牌,注意細分童裝市場(chǎng),并有明確的市場(chǎng)定位,才能在長(cháng)期的市場(chǎng)競爭中逐漸確立并鞏固自己名優(yōu)產(chǎn)品的信譽(yù)與地位,最終在當今競爭如此激烈的市場(chǎng)中成為最大的贏(yíng)家。

  四、 專(zhuān)賣(mài)店市場(chǎng)定位

  1.商品風(fēng)格定位。決定開(kāi)店之前,首先要考慮的就是商品風(fēng)格定位。商品風(fēng)格多種多樣,不僅可以以單一品牌的商品進(jìn)行結構規劃,還可以以童裝散伙群體系列的商品進(jìn)行結構規劃。

  2.商品定位。按照不同的分類(lèi)標準,童裝商品也有不同的分類(lèi)方法。比如按款式分類(lèi),可以分為男裝,女裝和童裝;按價(jià)格分類(lèi),可以分為高檔,中檔,低檔;如果按照風(fēng)格分類(lèi),則可以分為流行,職場(chǎng),中性等。

  3.經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位。新手開(kāi)店應該把經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的定位放在一個(gè)重要的位置上。哪種業(yè)態(tài)最適合你要開(kāi)的店?是要在位于百貨公司的某一位置開(kāi)設童裝專(zhuān)柜,還是開(kāi)小面積的高檔專(zhuān)賣(mài)店,或是在街面上開(kāi)一個(gè)一般面積的營(yíng)業(yè)門(mén)市店,抑或是開(kāi)一個(gè)低檔的成衣賣(mài)場(chǎng)?是以直營(yíng)方式開(kāi)店,還是假名品牌童裝加盟連鎖店?這都是新手根據自己的情況來(lái)選擇。

  4.經(jīng)營(yíng)策略定位。一般品牌童裝門(mén)市店都采取鎖定單一品牌的經(jīng)營(yíng)定位,而對一些沒(méi)有品牌形象可言的散貨童裝店來(lái)說(shuō),就可以采取鎖定價(jià)格的經(jīng)營(yíng)定位,F在很多散貨童裝店都是采取這種定位,而規模相對較小的童裝店,由于資金以及空間有限,則一般都是采取專(zhuān)柜專(zhuān)營(yíng),寄生經(jīng)營(yíng)或直貨的直營(yíng)方式。

  預計在今后幾年,童裝市場(chǎng)消費量每年將保持12%以上的增長(cháng),并成為中國最有增長(cháng)性的消費市場(chǎng)之一。由于童裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年中具有較大的發(fā)展空間,有部分國內企業(yè)和國外企業(yè)普遍看好童裝市場(chǎng)發(fā)展的前景,開(kāi)始涉足童裝經(jīng)營(yíng)。由于我國童裝產(chǎn)業(yè)科技含量不高,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻較低,其營(yíng)銷(xiāo)模式和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)很容易被模仿,較多的童裝企業(yè)為擴大市場(chǎng)份額,都會(huì )根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位策劃不同營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)參與高端市場(chǎng)或中端市場(chǎng)競爭,現在童裝加盟很受歡迎。

  五、總結

  總的來(lái)說(shuō),我國童裝品牌發(fā)展到今天,還是取得了很多的成績(jì)。但在成績(jì)面前,也要清醒地認識到我國童裝業(yè)所面臨的問(wèn)題。因此,我國童裝企業(yè)該如何打造自己的名優(yōu)品牌,是目前一項緊迫的任務(wù)。而做好童裝的“市場(chǎng)細分”工作,無(wú)疑是打造名優(yōu)產(chǎn)品的必要前提。只有將這一工作做到位,才會(huì )為我國童裝品牌今后的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。相信隨著(zhù)時(shí)間的推移,我國童裝品牌會(huì )在市場(chǎng)競爭中茁壯地成長(cháng)起來(lái)。

  市場(chǎng)分析報告 7

  一、移動(dòng)電源的發(fā)展趨勢

  移動(dòng)電源又稱(chēng)便攜式電源,是隨著(zhù)數字產(chǎn)品的普及和快速增長(cháng)而發(fā)展起來(lái)的,其定義是便攜式、大容量便攜式電源。目前,數字產(chǎn)品的功能日益多樣化,使用更加頻繁。如何提高數字產(chǎn)品的使用時(shí)間,充分發(fā)揮其最大功能變得越來(lái)越重要。

  當今社會(huì ),手機等數碼產(chǎn)品蓬勃發(fā)展,一個(gè)手機在手,每個(gè)家庭都需要數碼相機。mp3和mp4的普及指日可待。如今,隨著(zhù)各種智能機器的出現,手機和平板電腦的屏幕越來(lái)越大,功能越來(lái)越多。多媒體應用的高功耗也在不斷增加,電池壽命遠遠落后于時(shí)代的節奏。而且數字產(chǎn)品的多樣性要求便攜式電源能夠對所有數字產(chǎn)品進(jìn)行充電和供電,因此拔出移動(dòng)電源的護套勢在必行。

  二、移動(dòng)電源的應用及優(yōu)勢

  特點(diǎn):

  1、體積小,便攜,可以在手機、數碼相機、平板電腦、游戲機等數碼產(chǎn)品沒(méi)電時(shí)及時(shí)充電,不會(huì )因為沒(méi)電而影響使用。

  2、移動(dòng)電源容量大,充滿(mǎn)電后可以給手機、平板電腦等數碼產(chǎn)品多次充電。

  3、移動(dòng)電源接口多,種類(lèi)多?梢越o各種品牌的智能手機和平板電腦充電;還可以給各種可以通過(guò)USB數據接口充電的數碼產(chǎn)品充電,如數碼相機、數碼卡音箱、無(wú)線(xiàn)耳機等。

  產(chǎn)品優(yōu)勢:

  移動(dòng)電源在世界上不僅被定義為消費電子產(chǎn)品,還被定義為生活和工作的日常工具產(chǎn)品。因為移動(dòng)電源實(shí)現了電能的便攜應用,所以比通常定義的.日常工具產(chǎn)品有更深更廣的影響。尤其是今天,移動(dòng)數字設備(手機、pda、mp4。psp等。和usb—b便攜式設備)在人們的日常生活和工作中變得越來(lái)越重要,并且移動(dòng)電源作為生活和工作中的重要工具的重要性日益突出。我們可以定義為電子工具,是各種移動(dòng)數字設備使用的強大后盾;我們可以定義為家用工具,可以完全替代所有的電池產(chǎn)品(5v或者一次性電池或者充電電池等。)這在家庭生活中可能是需要的。同時(shí)容量大,使用方便,共享和使用成本低,環(huán)保。特別是隨著(zhù)usb—b便攜式設備進(jìn)入生活,其應用將更加廣泛。我們也可以把它定義為工作工具、學(xué)習工具、旅行工具等等。

  三、移動(dòng)電力市場(chǎng)需求分析:

  移動(dòng)電源早在六七年前就出現了類(lèi)似的產(chǎn)品,但市場(chǎng)根本沒(méi)有開(kāi)放。直到20xx年下半年,移動(dòng)電源市場(chǎng)才真正火起來(lái)。IDC最新調查報告顯示,20xx年中國手機和數字電子用戶(hù)總數超過(guò)8億,數碼相機等電子產(chǎn)品數量超過(guò)1億。然而,移動(dòng)終端供電的瓶頸問(wèn)題已經(jīng)成為世界各國和消費者共同關(guān)注的問(wèn)題。據保守數據分析,僅按3%的市場(chǎng)即期購買(mǎi)需求來(lái)看,未來(lái)一年移動(dòng)電源的市場(chǎng)容量約為2400萬(wàn)臺,高達50億元。

  四、行業(yè)市場(chǎng)分析:

  隨著(zhù)手機大屏幕的主流配置和數字電子產(chǎn)品的多功能集成,終端移動(dòng)電子產(chǎn)品的使用頻率越來(lái)越高,往往會(huì )遭受供電不足的尷尬,不能及時(shí)處理和享受事物幾乎總是困擾著(zhù)用戶(hù)。20xx年6月14日,國家授權的手機廠(chǎng)商新生產(chǎn)的手機充電器將不再作為標準使用,統一的USB接口線(xiàn)纜標準將極大地促進(jìn)移動(dòng)電源產(chǎn)品的普及,促進(jìn)市場(chǎng)需求。根據中國廣播電視局推出的新移動(dòng)網(wǎng)絡(luò ),可以在任何具有顯示功能的移動(dòng)終端上隨時(shí)觀(guān)看電視信號。這項技術(shù)將在北京奧運會(huì )前全面推廣。

  市場(chǎng)分析報告 8

  20xx年是我行金融市場(chǎng)部業(yè)務(wù)快速進(jìn)展的一年,成立了北京代表處、也依據業(yè)務(wù)特性下設了四個(gè)二級部門(mén)。作為金融市場(chǎng)部一名客戶(hù)經(jīng)理,在20xx年通過(guò)金融市場(chǎng)部這個(gè)大的平臺不斷學(xué)習業(yè)務(wù),辦理業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)力量。以下是我20xx年度述職總結報告。

  一、關(guān)鍵績(jì)效指標完成狀況

  15年本人工作內容比較分散,在投行部、票據部、資產(chǎn)管理部、風(fēng)控中臺都做了一些業(yè)務(wù)。主要的業(yè)務(wù)指標完成狀況是:在投行部配置了一些高收益的上市公司質(zhì)押式回購、定增項目共計13.33億。票據直貼業(yè)務(wù)6845萬(wàn)元、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)10億。

  二、日常主要工作的完成狀況

  1、投行業(yè)務(wù):20xx年上半年主要在投行部,主要與民生信托、渤海信托、安信證券這些交易對手操作了有6筆業(yè)務(wù),金額共計13.33億元,業(yè)務(wù)形式主要為股票質(zhì)押式回購、上市公司定增。有些業(yè)務(wù)形式也是我們剛接觸,在不斷摸索中開(kāi)展,積累閱歷;

  2、票據業(yè)務(wù):20xx年做的票據業(yè)務(wù)主要還是一些直貼業(yè)務(wù),共計6845萬(wàn)元,轉貼現業(yè)務(wù)主要幫助做一些基礎工作。另外,對未開(kāi)展票據的分行客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行了票據業(yè)務(wù)培訓講課;

  3、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù):15年末調到上海,進(jìn)入資產(chǎn)管理部工作,與中航信托操作了一筆10億集合資金信托方案。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)對敏捷性、創(chuàng )新性要求較高,本人也盼望在20xx年的工作中付出更多的努力去做好這項工作;

  4、中臺業(yè)務(wù):20xx年3月份由于外派風(fēng)控官的離任,在空檔期內本人兼任了2個(gè)月的中臺,也是根據要求完成了中臺平常各項業(yè)務(wù),組織投審會(huì )、印章的管理以及業(yè)務(wù)審批、人民銀行票據數據的供應等;

  5、同業(yè)授信業(yè)務(wù):由于投行業(yè)務(wù)涉及到交易對手的授信準入。申請了3戶(hù)客戶(hù)的授信工作,主要有:中原信托、華鑫信托、江信基金;

  6、合規專(zhuān)員兼職:15年完成了法律合規部要求合規專(zhuān)員的相關(guān)職責:包括自查相關(guān)業(yè)務(wù)、部門(mén)規章制度的整理上傳、季度年度合規報告的撰寫(xiě)。

  三、員工培訓和成長(cháng)

  培訓狀況:

  1、授信業(yè)務(wù)培訓學(xué)習:15年行內進(jìn)行了授信業(yè)務(wù)案例學(xué)習,均有參與,通過(guò)行內領(lǐng)導這一系列的案例學(xué)習,學(xué)習到了許多前輩的閱歷、許多平常未意識到的風(fēng)險點(diǎn),更加堅決了金融業(yè)務(wù)風(fēng)險永久是第一位;

  2、部門(mén)培訓學(xué)習:20xx年11月份部門(mén)組織集中培訓,主要課題有有企業(yè)文化、投行案例的共享、宏觀(guān)經(jīng)濟分析、可轉債可交換債的學(xué)習、分級基金、融資租賃、券商固定收益憑證、債券交易基礎學(xué)問(wèn)等。通過(guò)這次培訓學(xué)習了二級部門(mén)之間的業(yè)務(wù)閱歷,以及更加全面熟悉了各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)狀況。

  成長(cháng):

  1、視野更加開(kāi)拓以及自身的不足:在20xx年也來(lái)到上海,通過(guò)與同業(yè)的.溝通,拓展自己的視野,去服務(wù)自己工作。同時(shí)也熟悉到自己的許多不足之處,需要提高的地方太多,在16年度中不斷的去完善提高。

  2、風(fēng)險意識進(jìn)一步提高:在過(guò)去一年的工作當中,市場(chǎng)同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險也有所暴露。資本市場(chǎng)在牛熊切換中,也切身體會(huì )整個(gè)過(guò)程中的市場(chǎng)業(yè)務(wù)偏好,以及風(fēng)險成本。這也給了本人更深刻的風(fēng)險感受。

  3、提高對細節問(wèn)題的留意力:在15工作當中熟悉到了許多細節性的問(wèn)題在風(fēng)險暴露的時(shí)候可能是很重要的。學(xué)習了、積累了一些閱歷。

  市場(chǎng)分析報告 9

  一、生豬和肉品價(jià)格快速上揚

  根據生豬市場(chǎng)監測數據顯示,6月中旬以后生豬市場(chǎng)持續回暖,到7月8日,毛豬收購價(jià)達到8元/斤,較6月初漲幅近2元/斤,月環(huán)比上漲31.14%,周環(huán)比上漲6.66%。6月下旬生豬收購價(jià)格已漲至盈虧平衡點(diǎn),生豬養殖開(kāi)始盈利。同時(shí),從各屠宰廠(chǎng)反饋信息顯示,生豬定點(diǎn)屠宰量有所增加,白條出廠(chǎng)(場(chǎng))、豬肉零售價(jià)格隨著(zhù)持續上漲,至7月1日達到12元/斤,7月8日環(huán)比持平。

  二、上漲原因分析

  從歷年來(lái)看,從6月份開(kāi)始到10月份,生豬市場(chǎng)處于平穩過(guò)渡期,價(jià)格大起大落現象很少。綜合分析今年的情況來(lái)看,一是今年今年發(fā)生的H7N9型禽流感,對禽產(chǎn)品市場(chǎng)沖擊較大,連帶生豬肉品居民購買(mǎi)意愿下降,導致6月份持續低迷,隨著(zhù)疫情的控制和禽產(chǎn)品購買(mǎi)力下降,加上牛、羊肉價(jià)格較高,消費量有限,導致豬肉和水產(chǎn)品消費量有所增加,生豬價(jià)格整體小幅上揚。二是國家和地方連續三批儲備肉政策的實(shí)施,增加了豬肉需求,進(jìn)入7月份后生豬市場(chǎng)存欄量減少,供求平衡和供求關(guān)系改變,部分養殖戶(hù)惜售,價(jià)格自然上漲。三是生豬行業(yè)無(wú)序競爭,6月的持續低迷導致大量的'小型養殖場(chǎng)和散戶(hù)退出養殖市場(chǎng),生豬存欄量減少導致價(jià)格上漲。

  三、市場(chǎng)預測

  6月底,生豬養殖市場(chǎng)拐點(diǎn)出現,豬肉價(jià)格觸底反彈,符合“豬周期”市場(chǎng)規律,另外由于受人工成本和飼料原料價(jià)格持續上漲,生豬養殖成本增加,豬肉價(jià)格下行空間有限,價(jià)格上漲成為必然。另外,從全縣來(lái)看,代表供給能力的能繁母豬仍處于高位,生豬供給平衡短期內被破壞,市場(chǎng)供過(guò)于求的場(chǎng)面未被改變。因此,預計三季度的市場(chǎng)短期內還將繼續上行,生豬育肥周期過(guò)后,市場(chǎng)才會(huì )進(jìn)入平穩狀態(tài)。

  四、建議

  1、持續監測,關(guān)注生豬市場(chǎng)變化。

  2、市場(chǎng)調節,調節供需關(guān)系,采取措施轉移市場(chǎng)消費目的地。

  3、關(guān)注能繁母豬存欄量,防止過(guò)渡波動(dòng)對下一周期的影響。

  市場(chǎng)分析報告 10

  一、市場(chǎng)分析

  1、總人口在60萬(wàn)左右的縣級市場(chǎng)

  2、近視人群報告:

  調查報告:我國是一個(gè)人口密集大國,其近視率也是世界上最多的國家之一,據統計,青少年近視患者就高達數千萬(wàn)人,而且還以每年6%的速度遞增。

  其中:小學(xué)生的近視率達45%(7-13歲)

  初中生的近視率達64%(13-16歲)

  高中生的近視率達89%(16-19歲)

  3、目標市場(chǎng):18歲以下視力不良的青少年群體.

  a級市場(chǎng)目標群體。60萬(wàn)人的縣級市場(chǎng),18歲以下青少年按1/10的比率計算,近視率按50%計算(小學(xué)生、初中生、高中生的近視平均值)則一個(gè)縣級市場(chǎng)的目標消費人群為:60X1/10X50%=3萬(wàn)人。

  二、優(yōu)勢:

  1、國內尖端生物制藥領(lǐng)域最新研制產(chǎn)品。

  2、千百萬(wàn)青少年近視群體,資源后續不斷,利于長(cháng)線(xiàn)經(jīng)營(yíng)。

  3、青少年近視人數眾多,潛力無(wú)限,利潤無(wú)限。

  4、項目易于操作,推廣便利,效果顯著(zhù),消費者廣泛接受。

  5、投資少,見(jiàn)效快,回報大,風(fēng)險低。

  6、壟斷區域經(jīng)營(yíng),采取獨家保護,廣進(jìn)一家財源。

  7、托管經(jīng)營(yíng)模式,保姆式全程服務(wù)扶持,免除后顧之憂(yōu)。

  8、為加盟商提供樣板店考察觀(guān)摩。介紹成功經(jīng)驗。

  9、新穎獨特的宣傳模式,可規避大量廣告費用投入風(fēng)險。

  10、同行業(yè)中更大的利潤空間,更低的供貨價(jià)格,更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、年收入預算

 。1)年收入

  計算說(shuō)明:目標消費群為3萬(wàn)人的縣級市場(chǎng),每年按最低500人成為眼博士的客戶(hù)計算。

  每個(gè)客戶(hù)須經(jīng)歷以下恢復周期:

  強化期:

  服務(wù)收費→每位客戶(hù)至少30天進(jìn)行強化期穴位療法及視力培訓.

  收費標準:2次/天、15元/次(江蘇市場(chǎng)價(jià),其他地區經(jīng)濟狀況可有所不同)

  15元/次X2次/天X30天=900元900X500個(gè)客戶(hù)/年=45萬(wàn)

  近視眼罩收費→附加收費限地區而定

  弱視儀收費→附加收費限地區而定

  鞏固期:

  服務(wù)收費→強化期視力的提高不等于“視力真正的`康復”,客戶(hù)必須進(jìn)入鞏固期方可穩定提高視力。鞏固期的收費標準:每個(gè)客戶(hù)鞏固期為2-3個(gè)月,每月鞏固次數2次/天X8天=16次,10元/次X16次=160元。160元X3個(gè)月=480元,480元X500個(gè)客戶(hù)=24萬(wàn)元

  產(chǎn)品銷(xiāo)售→利潤豐厚。(進(jìn)入鞏固期的客戶(hù)在接受服務(wù)的同時(shí)也必須購買(mǎi)鞏固期產(chǎn)品輔助鞏固效果)

  保健期:

  服務(wù)收費→“眼博士視力健康服務(wù)機構”客戶(hù)在進(jìn)入保健期后,實(shí)施年度收費,收費標準見(jiàn)總部指導價(jià)格。

  回原鏡銷(xiāo)售→單店按每年500人成為眼博士的客戶(hù),按50%的購買(mǎi)率,則銷(xiāo)售500X50%=250副,終端利潤每副差價(jià)300元。250副X300元=萬(wàn)元。

  弱視治療儀銷(xiāo)售→(可選購)

  近視眼罩銷(xiāo)售→(可選購)

  眼貼銷(xiāo)售→(可選購)

  市場(chǎng)分析報告 11

  在當今全球市場(chǎng)經(jīng)濟格局下,區域市場(chǎng)分析成為了企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要內容。區域市場(chǎng)分析可以幫助企業(yè)了解所處區域市場(chǎng)的商業(yè)、政治、經(jīng)濟等方面的信息,更好地制定市場(chǎng)策略和決策,從而取得更好的商業(yè)成果。

  針對區域市場(chǎng)分析,本文將以亞洲區域市場(chǎng)為例,從商業(yè)、政治、經(jīng)濟三個(gè)方面進(jìn)行分析。

  一、商業(yè)方面

  亞洲區域市場(chǎng)作為世界上最大的消費市場(chǎng)之一,其商業(yè)機會(huì )不容小覷。亞洲有著(zhù)人口眾多、消費升級快的特點(diǎn),特別是中國、印度等國家的崛起,帶來(lái)了巨大的商業(yè)機遇。此外,亞洲區內的國家之間貿易往來(lái)頻繁,有著(zhù)成熟的海運、鐵路、公路等物流配套體系,保障著(zhù)商品的全球流通。這也為企業(yè)提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。

  二、政治方面

  作為一個(gè)地區市場(chǎng),政治穩定是很重要的。亞洲作為世界上最大的地區之一,處于各種大國政治爭斗中。例如,美國對中國實(shí)施的貿易戰和中國和印度之間的領(lǐng)土爭端會(huì )影響到整個(gè)區域市場(chǎng)的穩定性。因此,在亞洲區域市場(chǎng)分析中,企業(yè)要考慮到這些因素,謹慎制定戰略。

  三、經(jīng)濟方面

  亞洲區域市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展迅速,預計未來(lái)幾年依然是世界領(lǐng)先的.經(jīng)濟增長(cháng)市場(chǎng)。此外,一些國家如中國、印度等已經(jīng)成為世界工業(yè)制造業(yè)的中心。然而,與之相關(guān)的,許多亞洲國家的勞動(dòng)力成本較低,環(huán)保標準不能保證。這在產(chǎn)品制造方面可能是一大優(yōu)勢,但同時(shí)也增加了企業(yè)的經(jīng)濟、法律風(fēng)險。因此,在亞洲區域市場(chǎng)分析中,企業(yè)要注意這些方面的關(guān)注點(diǎn)和風(fēng)險。

  綜上所述,進(jìn)行區域市場(chǎng)分析在當今市場(chǎng)經(jīng)濟體系下變得十分重要。商業(yè)、政治、經(jīng)濟三個(gè)方面都是企業(yè)需要考慮的重要點(diǎn),而在亞洲區域市場(chǎng)中,這些方面都非常的復雜。因此,在制定市場(chǎng)策略之前,企業(yè)需要全面細致地分析,以便盡可能地避免可能的風(fēng)險。

【市場(chǎng)分析報告】相關(guān)文章:

市場(chǎng)分析報告【精選】07-12

市場(chǎng)分析報告02-14

市場(chǎng)分析報告06-01

市場(chǎng)分析報告(通用)07-13

市場(chǎng)分析報告模板12-09

市場(chǎng)分析報告【通用】09-21

[薦]市場(chǎng)分析報告10-13

市場(chǎng)分析報告范文02-04

產(chǎn)品及市場(chǎng)分析報告02-18

市場(chǎng)分析報告(合集)07-14