公司老總年會(huì )發(fā)言稿(通用8篇)
發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。以下是小編整理的關(guān)于公司老總年會(huì )發(fā)言稿,歡迎閱讀。
公司老總年會(huì )發(fā)言稿 篇1
各位來(lái)賓、各位同仁:
大家好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快,我們已悄然告別了成績(jì)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年,這是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也就是我們在座各位創(chuàng )造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jì)都凝聚著(zhù)在座各位員工的心血和汗水,這是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。 20xx年的成績(jì)已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標,首先需要建立一個(gè)儒雅的團隊,每一個(gè)員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺(jué)承擔社會(huì )責任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jì)和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng )新的輝煌。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善優(yōu)化產(chǎn)品結構,加強銷(xiāo)售、
合作等方面的管理,為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù),通過(guò)各部門(mén)全力合作,穩步實(shí)現共贏(yíng)。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng )新進(jìn)取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏(yíng)。對于我們來(lái)說(shuō)真正的贏(yíng)就是雙贏(yíng),這里包括三層意思:
1. 公司與客戶(hù)的雙贏(yíng),即通過(guò)實(shí)現顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現公司的利益。
2. 公司與員工的雙贏(yíng),通過(guò)建立行之有效的人才培養體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開(kāi)展,從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在20xx年著(zhù)力企業(yè)文化的建設,把環(huán)祥集團的文化理念,與發(fā)展戰略相結合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3. 公司與社會(huì )的雙贏(yíng),通過(guò)投身社會(huì )公益事業(yè),提供就業(yè)機會(huì ),樹(shù)立環(huán)祥集團良好的社會(huì )形象,為社會(huì )的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟,攜手共贏(yíng)!疤鞎r(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來(lái)才會(huì )更舒心,每天才會(huì )過(guò)得更有意義!爱敼ぷ骶褪且环N樂(lè )趣時(shí),生活就是一種享受;而當工作就是一項義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì )做人就是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格就是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現實(shí)社會(huì )中,都渴望著(zhù)成功,而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無(wú)疑對做人做事提出來(lái)更高的`要求。每一個(gè)成功的人背后都有著(zhù)責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著(zhù)能力。一個(gè)充滿(mǎn)責任感的人,才有機會(huì )充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會(huì ),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會(huì )。20xx,我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!
“攜手共贏(yíng),共創(chuàng )美好的未來(lái)”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神,必將開(kāi)啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì),相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節來(lái)臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
公司老總年會(huì )發(fā)言稿 篇2
集團的全體員工們:
下午好!
春回大地,萬(wàn)象更新!新的一年開(kāi)始,又到了我們總結過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。首先,我謹代表SD集團向為SD辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過(guò)去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著(zhù)成績(jì),工程、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營(yíng)指標均有顯著(zhù)提高。各部門(mén)嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為SD創(chuàng )房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻,在SD集團的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們長(cháng)期以來(lái)對SD所付出的辛勤努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當然,也就是更大的挑戰與機遇,我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大資本運作力度,千方百計盤(pán)活資產(chǎn),爭取在企業(yè)中小企業(yè)融資上取得更大的突破,并努力以商場(chǎng)為導向,強力推進(jìn)項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設、銷(xiāo)售及市場(chǎng)招商工作,并力爭運作出幾個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)。
在客觀(guān)總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí),我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng )新意識不夠突出。因此,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制,根據項目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的.貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時(shí),也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰斗力,實(shí)現SD20xx年質(zhì)的飛躍。
總之,20xx年的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn),就一定能夠圓滿(mǎn)完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)。
最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
謝謝!
公司老總年會(huì )發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家晚上好!
歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走xx年,迎來(lái)嶄新的xx年,在此,我謹代表公司領(lǐng)導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福,向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝,向長(cháng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!
即將過(guò)去的xx年,是我公司穩步發(fā)展的'一年,借著(zhù)的春風(fēng),在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì):xx年,在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們部門(mén)的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內得到了充分的肯定。
在xx年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災、經(jīng)濟不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會(huì )責任,國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng )新成就偉業(yè)!
xx年,嶄新的一年,開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想,在xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將緊密依托集團公司領(lǐng)導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團結協(xié)作,大膽創(chuàng )新,力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化,共創(chuàng )xx年我公司發(fā)展的新藍天!
歷史上每一次挑戰對于北方北創(chuàng )都意味著(zhù)一次機遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰無(wú)不勝的精神,我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng )造新的輝煌
謝謝大家!
公司老總年會(huì )發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位來(lái)賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開(kāi)創(chuàng )的!
我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表全體員工并以我個(gè)人的名義對各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無(wú)聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過(guò)的x年,留下了太多的記憶和感慨。
x年是在創(chuàng )業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場(chǎng)合,我們?yōu)閤年提出了“順勢飛奔,大干、實(shí)干、巧干,構建更高、更堅實(shí)的創(chuàng )業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現在來(lái)看,在x年我們基本實(shí)現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標,達到了營(yíng)業(yè)規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長(cháng)勢頭,連續多月刷新月度總營(yíng)收及單店營(yíng)收的'記錄,并打出了連開(kāi)十店的拓展高潮。同時(shí)我們對內部管理及組織機構也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng )新和疏理,加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺區域、門(mén)店的整體運營(yíng)作戰水平。
全年我們不但加大了新店的投入,上線(xiàn)了epr系統,改造了部分高端門(mén)店,成型了新一代門(mén)店的品牌形象。同時(shí),我們還積極參加玉樹(shù)公益賑災等社會(huì )公益活動(dòng)。
通過(guò)全面的規劃,公司在x年變更升級了公司名稱(chēng),從“深圳市商貿有限公司”蛻變提升為一個(gè)初具雛形、初具規模的“深圳市商業(yè)連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步,也是我們開(kāi)創(chuàng )生活家居行業(yè)堅實(shí)的一步。
總體來(lái)講,在x年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新”的目的,實(shí)現了公司經(jīng)營(yíng)格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然,x年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年,不期而至的cpi上漲帶來(lái)的消費市場(chǎng)委縮,房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀(guān)調控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難,客觀(guān)地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績(jì)水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒(méi)有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉帶來(lái)一定的困難。
在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開(kāi)創(chuàng )、共贏(yíng)”的合作理念,讓我們收獲了越來(lái)越多的支持和信任。
眾所周知,x年的春節就像所有的春天一樣,萬(wàn)物復蘇,春暖花開(kāi),這也是我們新財年全新的開(kāi)始。
在x年1月份,我們又一次刷新了新紀錄,再次站上了新臺階,開(kāi)始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。
公司老總年會(huì )發(fā)言稿 篇5
各公司同事、各位同仁們:
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過(guò)去的20xx年,三實(shí)公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān),但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢,三實(shí)公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展,做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng),尤其是九到12月,短信銷(xiāo)售量出現一月就是單人10萬(wàn)的佳績(jì),這是全體三實(shí)公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在“體制加人制”的管理方針下,整體管理水平顯著(zhù)提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長(cháng)期以來(lái)為三實(shí)所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān),公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運營(yíng),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機會(huì ),同時(shí)也更加穩固公司在安徽短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭,利用公司現有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷(xiāo)售瓶頸,爭取在市場(chǎng)份額上取得更大的'突破,從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此,我對三實(shí)人充滿(mǎn)了信心!
公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實(shí)“體制加人制”的管理方針,即一定要實(shí)現崗前技能培訓的目標、實(shí)現細節化管理的目標、實(shí)現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作,并力爭將20xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng )收點(diǎn)。
同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān),使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出移動(dòng)信息營(yíng)銷(xiāo)的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢(qián)。
謝謝!
公司老總年會(huì )發(fā)言稿 篇6
親愛(ài)的工作伙伴們:
大家晚上好!牛去虎來(lái)一年復始,春明日麗萬(wàn)象更新。值此新春佳節來(lái)臨之際,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹代表公司董事會(huì ),向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福!
20xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷(xiāo)售額是直線(xiàn)上升,市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫(xiě)字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng )新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規模的擴大,離不開(kāi)規范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的`規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jì)提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行.
細數過(guò)去一年的種種,作為集團的創(chuàng )始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶今天這些成績(jì)的取得均飽含著(zhù)公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過(guò)去的成績(jì)凝聚著(zhù)公司全體員工的心血和汗水,未來(lái)的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認識到,在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中,化工農藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。
新的一年開(kāi)啟了新的歷程,托舉著(zhù)新的希望,承載著(zhù)新的夢(mèng)想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實(shí)的勞動(dòng),同心協(xié)心,共創(chuàng )佳績(jì),沒(méi)有什么能阻擋,沒(méi)有什么能動(dòng)搖,我們滿(mǎn)懷信心,開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!
謝謝!
公司老總年會(huì )發(fā)言稿 篇7
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。一樹(shù)百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿(mǎn)懷的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已然到來(lái);厥20xx年,對xx來(lái)說(shuō),是十分給力的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年,在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績(jì),為十周年的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作:
一是重點(diǎn)項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營(yíng)大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開(kāi)發(fā)項目。這標志著(zhù)xx “立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。xx國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營(yíng)為集團創(chuàng )造了較好的經(jīng)濟效益,智邦創(chuàng )新公司成功開(kāi)辟了新能源市場(chǎng)。
四是管理水平有所提高。借助外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運營(yíng)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的xx已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執著(zhù)進(jìn)取、誠信責任、合作創(chuàng )新等,通過(guò)組織年會(huì )、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著(zhù)大家努力前進(jìn)。
這是xx十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始?偨Yxx十年歷程,我們走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著(zhù)大家艱苦創(chuàng )業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和xx一路走來(lái)的每一位員工,因為有了你們,xx才有這樣的'成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò),xx是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺。十年來(lái),xx的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當下集團已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規劃期,經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的xx已具備一定的實(shí)力,未來(lái)的xx必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個(gè)目標符合全體xx人的期望。受人尊敬,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當你告訴客戶(hù)、家人、朋友“我在xx工作”時(shí),他們會(huì )投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的xx人。
公司老總年會(huì )發(fā)言稿 篇8
各位同事:
今天,公司200多位管理骨干和先進(jìn)代表歡聚一堂,表彰先進(jìn)、總結經(jīng)驗、部署工作,成功召開(kāi)20xx年度大會(huì )。我謹代表公司董事會(huì )及領(lǐng)導班子對20xx年度先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人表示祝賀,對公司全體員工過(guò)去一年的辛勤奉獻表示衷心的感謝和崇高的敬意!
剛才,j總已經(jīng)代表經(jīng)營(yíng)班子總結了過(guò)去一年的工作、部署了今年的工作,做了很好的工作報告,這里就不再一一重復,我僅就去年工作的亮點(diǎn)和今年工作的重點(diǎn)作一些強調和補充。
一、20xx年公司取得了較好的成績(jì)
20xx年,我司在集團的支持和指導下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,總體上講取得非常了不錯的業(yè)績(jì),這個(gè)成績(jì)也是前三年在上級領(lǐng)導的指導之下,公司全面推進(jìn)兩個(gè)提升方案所取得的成效。
一是全面完成了上級下達的經(jīng)營(yíng)計劃,公司資產(chǎn)結構優(yōu)良,財務(wù)狀況穩定,成本管控能力在行業(yè)中具有較強的競爭力。
二是現場(chǎng)服務(wù)品牌持續提升,建立并開(kāi)始試行《城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理增值鏈模式及標準化服務(wù)體系》、《高檔住宅區物業(yè)管理禮賓式服務(wù)模式及其標準化服務(wù)體系》。通過(guò)一年的艱苦努力,經(jīng)第三方測評,年度總體顧客滿(mǎn)意度達到84.93,比2010年提升近4個(gè)點(diǎn),這是非常不錯的成績(jì);公司獲得中國物業(yè)管理改革發(fā)展30周年“綜合實(shí)力百強企業(yè)”,排名在前50強。
三是職能管控與職能服務(wù)體系得到鞏固,基本實(shí)現了經(jīng)營(yíng)管理目標和管理服務(wù)體系的全過(guò)程管控,為迎接數碼城大發(fā)展建立了項目管控機制。
四是深化成本管控擴大收入來(lái)源有了新的進(jìn)展:實(shí)現采購管理系統向廣佛區域項目覆蓋,3個(gè)項目成功提高了管理服務(wù)費標準。企業(yè)抵御通脹能力增強。
五是管理、技術(shù)骨干引進(jìn)和培養工作有突破:數碼城集團幫助公司引進(jìn)了一位行業(yè)知名的高管出任公司常務(wù)副總經(jīng)理,并引進(jìn)了2名項目負責人;第2期設備管理骨干、技術(shù)骨干培訓班效果明顯,有5名考核的優(yōu)秀員工納入設備管理后備人才庫。經(jīng)過(guò)公司的努力并得到集團領(lǐng)導的理解和支持,員工工資得以調整、提升,并納入數碼城集團工資體系。
六是全力配合數碼城項目工作進(jìn)展較大:完成配合數碼城園區更新改造業(yè)主簽字工作;江陰、東莞、天津、重慶項目已成立分支機構,并已按項目公司的要求組建管理團隊進(jìn)駐,銷(xiāo)售配合工作推進(jìn)順利,并開(kāi)始實(shí)施新項目現場(chǎng)提升方案。
但同時(shí),我們必須清醒地認識到,數碼城集團已經(jīng)成為中國城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體運營(yíng)開(kāi)發(fā)商的領(lǐng)軍企業(yè),天安物業(yè)與數碼城品牌、城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體高端物業(yè)的管理服務(wù)運營(yíng)要求相比,公司的品牌和服務(wù)、現有的內部管理還有很大的差距和提升空間。主要是缺乏創(chuàng )新、缺乏核心競爭力,我們的服務(wù)水平還遠遠不能滿(mǎn)足數碼城新項目和越來(lái)越多高端客戶(hù)的需求。這就是我們在肯定成績(jì)的同時(shí),必須要看到的差距。
數碼城的`大發(fā)展和數碼城的品牌意味著(zhù)天安物業(yè)擁有最好的資源,但我們能不能管理服務(wù)和把握這些資源?對此,我們要有緊迫感,F在,我們發(fā)現了問(wèn)題,我們就必須要下大力氣解決,否則公司可能就會(huì )被淘汰。
公司20xx年的工作,首要的是“轉變觀(guān)念,改革創(chuàng )新”,這兩句話(huà)也是數碼城集團對我們的要求,是做好工作的前提,特別是管理骨干要有明顯轉變。我們必須堅持“以客戶(hù)為導向”,確立公司的發(fā)展戰略,處理好好客戶(hù)、員工和投資者的關(guān)系,通過(guò)實(shí)施戰略管理、引進(jìn)先進(jìn)的管理工具使戰略落地,來(lái)實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展,實(shí)現管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新,實(shí)現品質(zhì)提升和品牌提升。
二、全力推進(jìn)年度重點(diǎn)工作任務(wù)
1、啟動(dòng)戰略管理工作
3月18日,公司戰略管理管理工作正式啟動(dòng),這標志著(zhù)公司進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。今后三至五年內,戰略管理工作都將是我們工作的重心,在座的各位,都將是公司推進(jìn)戰略管理工作的核心力量。
公司實(shí)施戰略管理,是數碼城集團大發(fā)展的需要,是公司尋求自身發(fā)展實(shí)現突破的需要,是員工提升的需要,更是提升服務(wù)水平的需要。通過(guò)戰略管理,讓我們明白公司的定位、發(fā)展方向在哪里,公司的愿景、使命是什么,通過(guò)何種方式達成公司的愿景。這項工作推進(jìn)情況的好壞、戰略能否成功落地將關(guān)系到企業(yè)的成敗和未來(lái),也關(guān)系到我們每一位員工的利益和職業(yè)發(fā)展。因此,希望我們每一位員工積極主動(dòng)解放思想、轉變觀(guān)念、通力協(xié)作、全情投入,共同推動(dòng)公司戰略管理工作,以實(shí)現數碼城集團發(fā)展助推器和打造產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體物業(yè)管理服務(wù)商“頭牌”。
2、城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)標準化物業(yè)管理服務(wù)體系的打造
二十年的發(fā)展,天安數碼城集團已經(jīng)從一個(gè)區域性的企業(yè)成長(cháng)為具有全國性的城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè),其核心產(chǎn)品——城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體無(wú)論是主要建筑形態(tài)、物業(yè)形態(tài),還是入駐企業(yè)、功能布局都發(fā)生了根本性的變化。主要建筑形態(tài)涵蓋了超高層科技產(chǎn)業(yè)大廈、總部office、商業(yè)綜合體、超五星級酒店、企業(yè)展示中心、企業(yè)會(huì )所、高檔住宅等各類(lèi)高端物業(yè);入駐企業(yè)包括總部企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng )意企業(yè)、綠色低碳企業(yè)、高端服務(wù)企業(yè)。物業(yè)形態(tài)具有類(lèi)型多樣性、功能復合性、產(chǎn)業(yè)融合性,融合了科研、辦公、會(huì )展、會(huì )議、酒店、居住、休閑和交通等城市空間,一個(gè)項目就是一座現代高科技城,引領(lǐng)著(zhù)現代城市的方向。這就需要天安物業(yè)具備更廣泛的資源整合和綜合運營(yíng)能力,具備提供全方位的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境服務(wù)平臺的能力。因此,通過(guò)引入和采用先進(jìn)的科技手段和管理工具,創(chuàng )新和打造城市產(chǎn)業(yè)綜合體物業(yè)管理服務(wù)體系是管理服務(wù)提升的主要工作內容。
3、重視人才培養和引進(jìn)
從目前公司的人力資源情況來(lái)看,處于行業(yè)劣勢:管理人員與基層員工的配比為1:5.7,行業(yè)平均水平是1:9;管理團隊大專(zhuān)以上學(xué)歷人員比例為10.7%,行業(yè)平均水平是20.5%。我曾提出重學(xué)歷但不惟學(xué)歷,看好那些具有實(shí)踐經(jīng)驗,學(xué)習實(shí)踐能力強,通過(guò)自學(xué)成才的員工,但我們必須看到,僅就這點(diǎn)公司現狀令人擔憂(yōu)。20xx年,公司雖然在優(yōu)秀人才的引進(jìn)和內部人才的培養方面做了一些工作,但應該達到的效應仍然遠未形成,學(xué)習型團隊也遠未形成。20xx年,我們要繼續加大外部?jì)?yōu)秀人才的引進(jìn)和內部人才的培養工作力度。所有的管理者都必須意識到,未來(lái)的市場(chǎng)競爭,決定性的因素一定是人才的競爭,因此,面對數碼城集團和各類(lèi)客戶(hù)對管理服務(wù)的要求,20xx年,人才的選拔和培養,包括每位員工的學(xué)習、自我提升工作仍是公司的重點(diǎn)工作之一。
4、品牌建設
20xx年,公司在品牌建設和品牌宣傳工作方面取得了一定的成績(jì),20xx年,我們要加大品牌的打造和宣傳力度。對此,集團已經(jīng)提出了要求,要求我們要“打造與數碼城品牌相匹配的物業(yè)管理服務(wù)附屬品牌,爭做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)‘頭牌’”。隨著(zhù)公司戰略管理工作的啟動(dòng)和推進(jìn),公司品牌建設工作將作為戰略規劃的重要組成部分,品牌建設的各項工作和要求將與我們的日常工作和我們的每一位員工在崗位上的一舉一動(dòng)、一言一行聯(lián)系起來(lái),要通過(guò)打造品牌內涵、擴大品牌外延,增強天安物業(yè)品牌的影響力。
5、團隊建設
團隊建設是我們多年來(lái)都重視的一項工作。2009年,在公司全力推動(dòng)“改進(jìn)和完善經(jīng)營(yíng)管理機制,提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效和服務(wù)品牌整體方案”時(shí),就明確指出我們的管理團隊中存在“責任心差、執行力弱、人浮于事、效率低下”等現象。時(shí)至今日,有些問(wèn)題還沒(méi)有根本的改變,員工的學(xué)習意識、學(xué)習能力在一定程度上還普遍欠缺,特別是中層以上管理干部的主動(dòng)學(xué)習和提高自身修養、知識的意識不強,滿(mǎn)足于現狀,思想不夠解放,缺乏創(chuàng )新意識,一定程度還存在著(zhù)風(fēng)氣問(wèn)題,這都是影響團隊整體素質(zhì)、團隊工作氛圍、企業(yè)文化再造的障礙。
20xx年,我們要大力推動(dòng)團隊建設,加大對全體員工危機意識、進(jìn)取意識、創(chuàng )新意識、學(xué)習意識的教育和培訓,樹(shù)立健康風(fēng)氣,努力增強廣大員工團結拼搏、逆勢發(fā)展的意識,提振精神,營(yíng)造健康向上的團隊風(fēng)氣和簡(jiǎn)單高效的做事氛圍,通過(guò)明確的企業(yè)發(fā)展方向、愿景、使命凝聚人心,重塑共同價(jià)值觀(guān),為實(shí)現企業(yè)的戰略目標奠定團隊基礎。
各位同事,20xx年是公司創(chuàng )新改革的第一年,更是承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)實(shí)現企業(yè)再造的關(guān)鍵一年。對于今年的工作,我希望每個(gè)部門(mén)、每個(gè)項目、每位員工都盡快行動(dòng)起來(lái),落實(shí)本次戰略管理啟動(dòng)會(huì )和公司年會(huì )的部署,卓有成效地開(kāi)展工作,從大處著(zhù)眼,從細節入手,從崗位做起。雖然我們面臨任務(wù)是艱巨的,但我們又是幸運的,我們趕上了數碼城集團大發(fā)展的時(shí)代,在全球經(jīng)濟形勢和國內房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形勢不好的情況下,數碼城集團一支獨秀,這給公司提供了其它物業(yè)服務(wù)企業(yè)沒(méi)有的機遇和資源,從這個(gè)意義上講我們是非常幸運的。因此我們要善于把握機遇、勇于迎接挑戰,為實(shí)現打造卓越的城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)商的目標做出應有的貢獻,讓我們成為實(shí)現這一目標的實(shí)踐者。我和班子有充分的信心,并抱著(zhù)脫一層皮的決心來(lái)實(shí)現我們的目標,也相信所有員工能夠抓住機遇迎接挑戰,實(shí)現自己的人生價(jià)值和理想。
謝謝大家!
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